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[单项选择]伴随着绩效考核向绩效管理的转变，绩效管理的重心是（）。
A. 绩效综合
B. 绩效分解
C. 绩效提升
D. 绩效评估
[单项选择]绩效管理的重心在于( )
A. 绩效考核
B. 绩效比较
C. 绩效提升
D. 绩效衡量
[单项选择]绩效管理的核心在于( )。
A. 考核
B. 反馈
C. 沟通
D. 监控
[单项选择]绩效管理制度设计、绩效管理工具开发、绩效管理组织构建、管理信息系统设计组成( )。
A. 工作岗位分析
B. 明确岗位要求
C. 建立企业绩效管理系统
D. 企业绩效改进与再循环
[单项选择]绩效管理的着眼点在于( )。
A. 个人业绩的提高和发展
B. 人员的招聘
C. 员工的培训
D. 员工的晋升
[单项选择]绩效管理系统的设计包括绩效管理制度的设计与( )。
A. 绩效管理内容的设计
B. 绩效管理程序的设计
C. 绩效管理方法的设计
D. 绩效管理目标的设计
[单项选择]企业对于销售物流的效率所进行的绩效管理的内容包括对部门管理人员的绩效管理和( )。
A. 对工作人员的绩效管理
B. 对销售商品的绩效管理
C. 对仓储设施的绩效管理
D. 对配送作业中运输工具的绩效管理
[单项选择]绩效考评是绩效管理活动的（）。
A. 首要环节
B. 关键环节
C. 中心环节
D. 重要环节
[单项选择]管理层声称审计师用以评价经营绩效的工作标准不恰当。管理层制定的书面绩效标准含糊其辞，不得不由审计师进行解释。在这种情形下，审计师可以通过下列（）项尽到其应有的审慎责任。
A. 向管理层保证他们的解释是合理的
B. 向自己保证他们的解释同行业惯例相一致
C. 同被审计方就衡量绩效的标准达成共识
D. 在审计报告中表明管理层的反对理由
[单项选择]管理层声称审计师用来评价经营业绩的绩效标准是不恰当的。管理层制定的书面绩效标准是含糊不清的，必须由审计师进行解释。在这种情况下，审计师通过下列（）项可以达成其应有的审慎职责。
A. 确保审计师的解释是合理的
B. 使审计师确保其解释同行业做法保持一致
C. 同被审计方就衡量业绩所需的标准达成一致
D. 在审计报告中写上管理层的反对理由
[单项选择]( )可以体现绩效管理的不同工作效率和管理风格。
A. 考评对象
B. 绩效指标
C. 考评程序
D. 考评结果
[多项选择]绩效工资的优点在于( )。
A. 增加了工作的满足感
B. 提高了员工的工资水平
C. 提高了生产率
D. 提高了员工的合作质量
[单项选择]通过绩效诊断找出绩效低下的原因，管理者充当导师帮助员工克服障碍提高绩效的过程是( )。
A. 绩效监控
B. 绩效考核
C. 绩效辅导
D. 绩效改进
[单项选择]( )是指一切通过传授知识、转变观念或提高技能来改善当前或未来管理工作绩效的活动。
A. 管理人员规划
B. 管理人员开发
C. 人力资源开发
D. 管理人员需求
[单项选择]组织从员工的绩效评估转到了绩效管理，其目的是（）。
A. 适应竞争的要求
B. 简化工作分析
C. 增加员工的绩效评级
D. 反驳评估者的评价
