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[单项选择]以下对管理咨询含义的理解，较准确的是( )。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动，找出企业存在的管理问题及产生的原因，提出改善方案，独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动，帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求，运用科学的方法，通过深入的调查、分析，找出客户存在的管理问题，提出改善方案，独立完成的高智力服务活动
[单项选择]以下对管理幅度的理解，较准确的是( )。
A. 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 管理幅度和管理层次之间成反向关系
C. 一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大
D. 有效的管理幅度应该为8-15人
[单项选择]以下对管理跨度的理解，较准确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成反向关系
C. 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度
D. 有效的管理跨度应该为8—15人
[单项选择]以下对管理咨询改善作用的理解，最准确的是( )。
A. 咨询人员在企业进行咨询活动中，针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距，提出了相关补充和细化建议，提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题，提出了具有针对性的建议，以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题，借助先进的管理理念和方法，设计了一套具有独特的管理控制方案，运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中，针对活动中出现的问题及时给予具体的指导，保证了人员招聘活动的有效进行
[单项选择]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解，不准确的是( )。
A. 在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
[单项选择]在全面预算管理咨询中，要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解，不准确的是( )。
A. 在调研时，不仅要关注企业的日常经营活动，还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求，围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点，咨询人员应进行补充调研
[单项选择]以下对战略综合调查中资料收集的理解，较准确的是( )。
A. 战略综合调查资料收集分为客户内部资料收集、外部资料收集和行业资料收集
B. 综合资料收集是指对客户内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加工
C. 员工访谈所得资料由于主观性很强，不能作为内部信息的来源
D. 外部信息收集内容是指国家相关政策、行业发展现状及趋势、企业主要业务流程、技术与研发状况等
[单项选择]咨询人员在为中小企业客户提供管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题，以下是咨询人员对这些难题的一些解决方法，其中正确的方法是( )。
A. 客户内部人员难以掌握管理术语，咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语
B. 咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范的管理模式来提升企业的管理水平
C. 客户的管理“乱糟糟”，咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提供标准化的管理方法，以保证这种灵活性
D. 咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提供研发、生产方面的基础管理建议
[单项选择]以下对管理跨度的理解，正确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下，管理跨度和管理层次之间成正向关系
C. 管理跨度指从最高领导到最后的作业者之间的管理级数
D. 最有效的管理跨度应该是8～15人
[单项选择]咨询人员在为中小企业客户提管理咨询服务时，会碰到许多区别于其他企业的难题，以下是咨询人员对这些解决办法，其中正确的方法是( )。
A. 咨询人员发现客户的管理“乱糟糟”，套用某种适用于大企业规范的管理模式来提升企业的管理水平
B. 客户内部人员难以掌握管理术语，咨询人员要求客户首先掌握这些管理术语。
C. 咨询人员由于没有相关专业技术知识，因此不向客户提研发、生产方面的基础管理建议
D. 客户的管理“乱糟糟”，咨询人员发现这种“乱糟糟”是企业灵活性的体现，因此并不提标准化的管理方法，以保证这种灵活性
[单项选择]关于管理中的例外原则，以下哪种理解最为合适？（）
A. 上级将一般日常事务授权给下级去处理，自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
B. 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
C. 上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理，自己只保留对例外事项的决定和监督权。
D. 上级在授予下级日常事务处理权的同时，保留对其执行结果的监督权，然后集中精力处理例外事件。
[单项选择]以下对风险管理计划描述最准确的是( )。
A. 项目风险管理模板
B. 项目风险管理方法的确定
C. 项目风险管理计划文件
D. 项目风险管理岗位职责的确定
[单项选择]以下不属于财务管理咨询内容的是( )。
A. 委托理财
B. 安全生产
C. 成本控制
D. 盈余管理
