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发布时间:2023-10-21 21:20:48

[单项选择]以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。
A. 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 管理幅度和管理层次之间成反向关系
C. 一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大
D. 有效的管理幅度应该为8-15人

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[单项选择]以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D. 管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询
[单项选择]以下对管理跨度的理解,较准确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成反向关系
C. 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度
D. 有效的管理跨度应该为8—15人
[单项选择]以下对管理咨询含义的理解,较准确的是( )。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动
[单项选择]以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。
A. 咨询人员在企业进行咨询活动中,针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题,提出了具有针对性的建议,以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的有效进行
[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[单项选择]以下对战略综合调查中资料收集的理解,较准确的是( )。
A. 战略综合调查资料收集分为客户内部资料收集、外部资料收集和行业资料收集
B. 综合资料收集是指对客户内部的生产、经营、管理活动的原始数据的汇集与初步加工
C. 员工访谈所得资料由于主观性很强,不能作为内部信息的来源
D. 外部信息收集内容是指国家相关政策、行业发展现状及趋势、企业主要业务流程、技术与研发状况等
[单项选择]久期可以较准确地衡量利率的微小变动对债券价格的影响,但当利率变动幅度较大时,则会产生较大的误差,这主要是由债券所具有的( )引起的。
A. 凹性
B. 久期
C. 凸性
D. 收益性
[单项选择]在确定某个岗位的管理幅度时,应考虑诸多方面的因素,以下描述正确的是( )。
A. 管理对象的职责复杂多变时,管理幅度相对较窄
B. 管理对象的工作量和复杂性很大时,管理幅度相对较宽
C. 管理对象彼此之间的职能完全不同时,管理幅度相对较宽
D. 管理对象需要指导的工作量很少时,管理幅度相对较窄
[单项选择]以下对管理跨度的理解,正确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成正向关系
C. 管理跨度指从最高领导到最后的作业者之间的管理级数
D. 最有效的管理跨度应该是8~15人
[单项选择]关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?()
A. 上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
B. 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
C. 上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。
D. 上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。
[单项选择]以下对风险管理计划描述最准确的是( )。
A. 项目风险管理模板
B. 项目风险管理方法的确定
C. 项目风险管理计划文件
D. 项目风险管理岗位职责的确定

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