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发布时间:2023-10-15 18:37:00

[单项选择]以下对管理跨度的理解,较准确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成反向关系
C. 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度
D. 有效的管理跨度应该为8—15人

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[单项选择]以下对管理跨度的理解,较准确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成反向关系
C. 从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度
D. 有效的管理跨度应该为8-15人
[单项选择]以下对管理跨度的理解,正确的是( )。
A. 管理跨度是指一个领导者直接管辖的人数
B. 在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成正向关系
C. 管理跨度指从最高领导到最后的作业者之间的管理级数
D. 最有效的管理跨度应该是8~15人
[单项选择]以下对管理幅度的理解,较准确的是( )。
A. 管理幅度是指一个领导者直接有效管辖的人数
B. 管理幅度和管理层次之间成反向关系
C. 一个管理者直接管辖的人数不可能无限制地扩大
D. 有效的管理幅度应该为8-15人
[单项选择]以下对管理咨询的理解,较准确的是( )。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D. 管理咨询按涉及的业务广度,可分为综合咨询、专项咨询和指令型咨询
[单项选择]以下对管理咨询含义的理解,较准确的是( )。
A. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,指导方案实施的智力服务活动
B. 管理咨询是由企业外部管理咨询人员通过系统的诊断活动,找出企业存在的管理问题及产生的原因,提出改善方案,独立完成的智力服务活动
C. 管理咨询是通过一系列的培训活动,帮助企业管理人员提高理论水平和能力的活动
D. 管理咨询是由咨询专家依据客户的需求,运用科学的方法,通过深入的调查、分析,找出客户存在的管理问题,提出改善方案,独立完成的高智力服务活动
[单项选择]一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描述,错误的是( )。
A. 管理跨度越小,层次越多
B. 管理跨度越大,层次越少
C. 当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成反向关系
D. 当企业人数确定之后,管理跨度和层次之间成正向关系
[单项选择]以下对管理咨询改善作用的理解,最准确的是( )。
A. 咨询人员在企业进行咨询活动中,针对其标准化管理体系与同行先进企业的差距,提出了相关补充和细化建议,提高了本企业标准化管理水平
B. 咨询人员针对企业绩效考核活动中反复出现的有关问题,提出了具有针对性的建议,以防止同类问题的重复发生
C. 咨询人员针对企业提出的安全管理瓶颈问题,借助先进的管理理念和方法,设计了一套具有独特的管理控制方案,运行实施后获得了突出效果
D. 咨询人员在辅导企业的人员招聘活动中,针对活动中出现的问题及时给予具体的指导,保证了人员招聘活动的有效进行
[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[单项选择]在全面预算管理咨询中,要充分调研以最大限度地获取信息。以下对全面预算管理咨询调研的理解,不准确的是( )。
A. 在调研时,不仅要关注企业的日常经营活动,还要关注企业的投融资和资本运作活动
B. 调研对象应选择重要的部门和经营环节
C. 调研要结合企业战略要求,围绕企业价值链的增值活动来进行
D. 对于重点业务、关键信息或可疑点,咨询人员应进行补充调研
[判断题]确定管理跨度通常是层次较高管理幅度较大,层次较低管理幅度较小。
[名词解释]跨度
[单项选择]()是适用于楼梯段跨度及荷载较小的楼梯。
A. 预制装配式楼梯
B. 现浇楼梯
C. 梁板式楼梯
D. 板式楼梯
[单项选择]关于管理中的例外原则,以下哪种理解最为合适?()
A. 上级将一般日常事务授权给下级去处理,自己只从事重大的、非程序化问题的决策。
B. 上级只接受下级关于超出标准的例外情况的报告。
C. 上级将一般的日常事务全权交由下级独立处理,自己只保留对例外事项的决定和监督权。
D. 上级在授予下级日常事务处理权的同时,保留对其执行结果的监督权,然后集中精力处理例外事件。
[单项选择]有效的项目管理要求项目管理团队理解和利用以下专业知识领域的知识和技能,除了:()
A. 项目管理知识体系
B. 应用领域知识、H标准H与规章制度
C. 以项目为手段对日常运作进行管理
D. 处理人际关系技能
[单项选择]以下对风险管理计划描述最准确的是( )。
A. 项目风险管理模板
B. 项目风险管理方法的确定
C. 项目风险管理计划文件
D. 项目风险管理岗位职责的确定
[单项选择]复杂程度较高、分布地点较广、专业跨度较大的设备工程项目的监理,其监理机构的设置可以考虑采用( )形式。
A. 直线职能组织结构
B. 矩阵型组织结构
C. 功能型组织结构
D. 项目型组织结构
[单项选择]以下关于“最小特权”安全管理原则理解正确的是()。
A. 组织机构内的特敏岗位不能由一个人长期负责
B. 对重要的工作进行分解,分配给不同人员完成
C. 一个人有且仅有其执行岗位所足够的许可和权限
D. 防止员工由一个岗位变动到另一个岗位,累计越来越多的权限

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