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[单项选择]下列关于组织结构基本内涵的表述中，不正确的是( )。
A. 主要解决组织中的工作流程设计
B. 协调各个分离活动和任务的形式
C. 确定组织中权力、地位和等级关系
D. 向组织各部门分配任务的方式
[单项选择]关于组织结构，下列表述正确的是( )。
A. 矩阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
[单项选择]关于组织结构，表述正确的是( )
A. 拒阵制的最大特点在于具有双道命令系统
B. 子公司在法律和经济上均无独立性，不是独立的法人企业
C. 直线制适合于那些经营规模大，生产经营业务多样、市场差异大的企业
D. 直线职能制中的职能管理部门与业务部门的关系是一种领导关系，而非指导关系
[单项选择]以下关于企业组织结构类型表述正确的是( )。
A. 创业型组织结构弹性较大，但缺乏专业分工，其成功主要依赖于该中心人员的个人能力
B. 职能制组织结构对战略重要性流程进行了细分，有利于协调不同部门之间的问题
C. 矩阵型组织结构难以充分利用企业中专门技术的结合
D. 战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的多元化经营的企业
[单项选择]下列关于项目式组织结构的优点表述不正确的是( )。
A. 项目经理是真正意义上的项目负责人
B. 项目管理指令一致
C. 团队成员工作目标比较单一
D. 不易产生小团体观念
[多项选择]下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）
A. 职能组织机构中每一个工作部门只有一个指令源
B. 矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源
C. 大型线性组织系统中的指令路径太长
D. 线性组织结构中可以跨部门下达指令
[单项选择]关于工程项目管理组织结构的确定表述不正确的是( )。
A. 工程项目管理组织的基本原理主要涉及两方面的内容：一是组织的构成，二是组织活动原理
B. 组织结构确定的依据有项目自身的特点、承担项目公司的项目管理要求与管理水平，受托方的要求、项目的资源情况和国家的有关法规
C. 项目管理组织的建立应遵循：确定合理的项目目标、工作内容、组织目标、组织工作内容；进行组织结构设计；确定工作岗位与工作职责，配置人员；设计工作流程与信息流程以及制定考核标准等步骤
D. 项目管理组织结构形式的确定主要应遵循工作整体效率、用户至上、权职一致、协作与分工统一、跨度与层次合理及具体灵活等原则
[单项选择]下列关于矩阵式组织结构缺点的表述中，正确的是( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较容易
C. 容易出现配置重复、资源浪费的问题
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
[单项选择]建设工程监理组织设计就是对组织活动和组织结构的设计过程，下列关于其组织构成因素的表述中，不正确的是( )。
A. 组织的最高管理者到最基层的实际工作人员权责逐层递减，而人数却逐层递增
B. 组织缺乏足够的管理层次将使其运行陷于无序的状态
C. 管理跨度的大小与职能的难易程度、工作的相似程度等客观因素有关
D. 管理部门的划分应根据其组织形式确定
[单项选择]下列关于强矩阵组织结构的表述，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有专职的协调员
C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
[单项选择]下列关于项目式组织结构的表述中，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 项目团队内部容易沟通
C. 只有一个协调员负责协调工作
D. 项目管理指令不一致
[单项选择]下列关于行政组织结构的相关内容表述中不正确的是( )。
A. 行政组织中各要素的组合方式是一个行政组织设置的基本依据，其方式的确定是以行政组织的职能为依据的
B. 在行政组织纵向结构中，关键要处理好管理层次与管理幅度的关系
C. 在行政组织结构中，行政职位是按照行政分工的原则确定的，它是组成一个部门、单位的基础
D. 行政组织结构是指行政组织各要素诸如组织目标、行政职位、层级制度等的组合方式且这种组合方式是依法确定的
[单项选择]下列关于强矩阵式组织结构的表述，正确的是( )。
A. 没有专职的项目经理
B. 有专职的协调员
C. 有专职的项目经理
D. 有兼职的项目经理，并设一名协调员
