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[多项选择]企业集团管理体制的特点包括( )。
A. 管理活动的协商性
B. 管理体制的创新性
C. 管理内容的复杂性
D. 管理形式的多样性
E. 利益主体多元性与多层次性
[单项选择]在进行组织管理体制咨询时，需要对企业内外环境进行调查。以下是部分调查的结果，其中对组织管理体制的设计影响不大的是( )。
A. 企业主要生产3大类家用电器产品，其中冰箱和空调分别占有全国8%和5%的市场份额
B. 企业在浙江、江苏、上海、陕西等地区建立了销售网络
C. 企业销售人员数量不足
D. 企业的高层领导者喜欢独断专行
[多项选择]企业管理体制在内容上，包括( )。
A. 公司治理结构
B. 事业管理体制
C. 财务管理体制
D. 人事领导体制
E. 生产运营管理体制
[单项选择]企业投资管理体制改革，进一步拓宽企业投资项目的融资渠道，允许各类企业以( )融资方式筹集投资资金，建设多种募集方式相互补充的多层次资本市场。
A. 股权
B. 资本
C. 债务
D. 项目
[单项选择]某咨询人员针对客户要求，结合国内先进企业管理的经验，从管理理念、管理体制和机制、管理方法等多层次、多角度提出自己的新见解。运用新的思维方式、新的观点去观察客户，采用不同的方法和工具分析其存在的问题及原因，从而使客户的管理水平获得全面提升。以上主要体现了管理咨询的什么特点( )。
A. 科学性
B. 有效性
C. 创新性
D. 独立性
[多项选择]目前国外企业集团管理体制的共同特点包括( )。
A. 组织严密性
B. 管理集权化
C. 因地制宜性
D. 结构层次化
E. 重视人的作用
[单项选择]企业管理体制中的“制”指的是( )。
A. 企业组织的无形部分
B. 中层管理者之间的关系
C. 不同管理单元的沟通
D. 决策层对企业的控制力
[单项选择]企业管理体制中的U型结构，也称为( )。
A. 直线一职能制结构
B. 分权的事业部制结构
C. 矩阵制组织结构
D. 子公司制分权型组织结构
[单项选择]企业采用集权与分权相结合型财务管理体制，企业总部不应当分散的权力是( )。
A. 固定资产购置权
B. 经营权
C. 人员管理权
D. 业务定价权
[单项选择]企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度，其核心问题是( )。
A. 如何进行财务决策
B. 如何进行财务分析
C. 如何配置财务管理权限
D. 如何实施财务控制
[单项选择]人事管理体制是企业对各级领导者的人事管理责任与权限划分的规定，其主要包括( )。
A. 人事部门和生产部门之间关系的规定
B. 所有者和经营者的关系规定
C. 领导体制中的正职和副职的关系规定
D. 股东和董事会之间关系规定
E. 经营者、执行者、作业者的关系规定
[单项选择]我国1994年对财政管理体制进行改革，实行( )财政管理体制。
A. 收支挂钩型
B. 收入分成型
C. 分税制型
D. 包干型
