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[单项选择]管理人员定员的方法是（）
A. 设备定员法
B. 效率定员法
C. 职责定员法
D. 利益定员法
[单项选择]以下关于定员方法的表述不正确的是( )
A. 辅助生产工人可按比例定员
B. 化工、冶金企业适合按岗位定员
C. 检修工、检验工适合按岗位定员
D. 机器制造和纺织企业适合按以比例定员
[单项选择]企业定员的新方法不包括( )。
A. 零基定员法
B. 效率定员法
C. 运用概率推断确定医务人员人数
D. 运用数理统计方法对管理人员进行定员
[单项选择]对管理人员的考核方法有（）。
A. 工作记录法
B. 要素评定法
C. 平衡记分法
D. 民意测验法
[单项选择]在组织层次的职业生涯管理的各种方法中，用于专业人员、管理人员、技术人员提升的可能性评价的是( )。
A. 实施培训与发展项目
B. 工作轮换
C. 提供内部劳动力市场信息
D. 潜能评价中心
[单项选择]( )的风险管理人员开发了风险测量方法VaR方法。
A. Morgan公司
B. 花旗银行
C. 美林证券
D. 野村证券
[单项选择]在情景模拟测试方法中，( )经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A. 决策模拟竞赛法
B. 即席发言法
C. 无领导小组讨论
D. 公文筐测试
[单项选择]按组织机构、职责范围和业务分工的定员编制方法适用于( )
A. 基本生产人员
B. 管理人员
C. 辅助生产人员
D. 服务人员
[单项选择]在情景模拟测试方法中，（）是经多年实践不断充实完善，并被证明是一种很有效的管理人员测评方法。
A. 决策模拟竞赛法
B. 即席发言
C. 无领导小组讨论法
D. 公文筐测试
[单项选择]决定管理人员薪酬的最佳方法是（）。
A. 根据职业经验定价
B. 根据资历定价
C. 根据市场薪酬水平定价
D. 部分薪水制和部分佣金制相结合
[单项选择]绩效考核的方法中，常用于企业中初、中级专业技术人员和职能管理人员的绩效考核方法是( )。
A. 民主评议法
B. 书面鉴定法
C. 关键事件法
D. 比较法
[单项选择]不利于高级管理人员和项目运作人员培养的部门划分方法是( )。
A. 程序划分法
B. 职能划分法
C. 区域划分法
D. 业务划分法
[单项选择]根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素编制定员的方法是( )
A. 按劳动效率定员
B. 按岗位定员
C. 按设备定员
D. 按利润定员
[单项选择]一个管理人员建立了一个新的小组。为了实现长期的高绩效水平，这个管理人员可以采取的最有效的生产方法是（）。
A. 一开始就委任一个强有力的领导，帮助小组确定目标、分配任务，使小组不浪费时间
B. 选择有相似背景的成员以使他们相处融洽
C. 跳出小组的圈子，让他们制定自己的目标
D. 为小组提供清晰的目标，给小组成熟的时间
[单项选择]以下哪种人力资源需求预测方法需要寿险公司人力资源规划人员走访管理部门，听取公司高层管理人员对公司未来发展的规划设想，并根据这些设想分析人力资源可能的变化，推断为了实现公司未来发展规划所需的人力资源的种类、数量等等（ ）。
A. 德尔菲法
B. 情景描述法
C. 人员接替表法
D. 回归分析法
[单项选择]根据生产总量、工人劳动效率和出勤率来核算定员人数的方法属于( )。
A. 按机器设备定员
B. 按比例定员
C. 按劳动效率定员
D. 按岗位定员
[单项选择]经常用于非管理人员招聘的员工招募方法是（）。
A. 推荐法
B. 布告法
C. 档案法
D. 任命法
