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[单项选择]负责市场开发、组织项目的技术服务、协调控制项目的进度及日常业务建设的是( )。
A. 最高管理层
B. 作业管理层
C. 中间管理层
D. 专业人员
[单项选择]主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务等工作，属( )的职责。
A. 最高管理层
B. 作业管理层
C. 中间管理层
D. 高级管理层
[单项选择]( )主要负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设，还包括人员培训、机构财务管理等，并向最高管理层报告工作。
A. 作业管理层
B. 基层管理层
C. 底层管理层
D. 中间管理层
[单项选择]专门负责市场开发，组织项目的技术服务，协调控制项目的进度以及日常的业务建设的工程咨询单位的管理层是( )。
A. 最高管理层
B. 中间管理层
C. 作业管理层
D. 技术管理层
[单项选择]项目组织结构图应反映（）和费用（投资或成本）控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组织与协调等主管部门或主管人员之间的组织关系。
A. 项目经理
B. 行政经理
C. 业务经理
D. 市场经理
[单项选择]项目管理的职能是为实现项目预期目标，( )所进行的计划、组织、协调和控制活动。
A. 对项目的资源和对项目的准备过程
B. 对项目的资源和对项目的实施过程
C. 对项目的建设目标和对项目的实施过程
D. 对项目的资源和项目的验收过程
[单项选择]工程项目管理的职能，是对项目( )进行组织指挥、协调、控制和评价。
A. 工程技术和资金使用
B. 资源和实施过程
C. 投资、质量、进度
D. 资金和实施过程
[单项选择]在建设工程项目进度控制的管理措施中，直接关系到工程实施的组织和协调的是( )。
A. 管理方法的选择
B. 承发包模式的选择
C. 合同类型的选择
D. 信息管理的应用
[单项选择]在建设项目决策和实施阶段，关于建设项目的技术、经济、管理和组织的规划、协调和控制等具体工作主要由项目管理咨询单位完成，建设项目业主的主要任务是提出有关要求，进行有关的决策、审核、确认和检查等，但不包括( )。
A. 提出项目概念和构思、目的和要求
B. 负责项目定义和项目实施方案等的决策
C. 负责项目报批
D. 完成招投标和评标工作
[单项选择]项目的管理是指在( )下，为达到项目的目标对项目所实施的计划、组织、指挥、协调和控制的过程。
A. 一个总体设计
B. 一定的约束条件
C. 项目经理管理
D. 一定生命周期
[单项选择]在项目管理任务分解的基础上，要明确项目经理和费用控制、组织与协调等主管工作部门或主管人员的工作任务，在此基础上编制( )。
A. 管理项目结构图
B. 工作和任务分工表
C. 管理职能分工表
D. 项目合同结构图
