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发布时间:2023-10-20 14:22:33

[单项选择]( )建立组织形式的缺点是容易产生多头领导,造成职责不清。
A. 直线型
B. 矩阵型
C. 职能型
D. 项目型

更多"( )建立组织形式的缺点是容易产生多头领导,造成职责不清。"的相关试题:

[单项选择]( )监理组织式的缺点是容易产生多头领导,造成职责。
A. 直线型
B. 职能型
C. 矩阵型
D. 事业部制
[单项选择]下列组织结构形式中,最容易形成多头领导,造成管理混乱的是()型。
A. 直线
B. 职能
C. 直线参谋
D. 矩阵
[单项选择]在下列项目管理组织形式中,容易形成多头领导的是( )。
A. 直线式
B. 直线式和职能式
C. 职能式和矩阵式
D. 矩阵式和直线式
[单项选择]在下列工程项目管理组织机构形式中,容易形成多头领导的是( )。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
[单项选择]( )易造成多头领导,生产管理混乱。
A. 直线制
B. 直线一职能制
C. CEO负责制
D. 职能制
[单项选择]没有处理好管理层和管理部门的关系,易形成多头领导,使下级执行者接受多方指令,容易造成职责不清的工程项目组织机构形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]在紧急事件发生后应由( )做好统一的现场指挥,安排调度,以免出现“多头领导”,造成混乱。
A. 一名监理人员
B. 一名技术人员
C. 一名负责人员
D. 一名管理人员
[单项选择]按职能划分的组织形式起源于法国的组织理论专家()在其经营的煤矿公司担任总经理时所建立的组织结构形式。
A. 韦伯
B. 法约尔
C. 马斯铬
D. 赫茨伯格
[单项选择]( )的缺点是容易产生部门主义或本位主义,会给部门之间的相互协助带来困难。
A. 职能部门化
B. 产品部门化
C. 区域部门化
D. 过程部门化
[单项选择]使项目组织容易产生小团体观念属于( )组织结构模式的缺点。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 项目式
D. 复合式
[单项选择]"多头领导"是指由于组织结构设置不合理导致一个下级同时接受多个上级领导的现象。下面俗语涉及这一现象的是()。
A. 三个和尚没水吃
B. 一朝君子一朝臣
C. 狗拿耗子多管闲事
D. 一山难容二虎
[单项选择]按钮联锁正反转控制电路的优点是操作方便,缺点是容易产生电源两相短路事故。在实际工作中,经常采用( )正反转控制电路。
A. 按钮连锁
B. 接触器连锁
C. 按钮、接触器连锁
D. 倒顺开关

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