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[单项选择]组织各级领导根据自己的经验和直觉，自下而上确定未来所需人员的方法是( )。
A. 主观判断法
B. 时间序列分析法
C. 德尔菲法
D. 人员核查法
[单项选择]企业的各级管理人员，根据自己工作中的经验和对企业未来业务量增减情况的直觉考虑，自下而上地确定未来所需人员的方法，是指( )。
A. 管理人员判断法
B. 德尔菲法
C. 转换比率分析法
D. 一元回归分析法
[单项选择]在沃尔多看来，每一个组织都应该根据其什么来确定自己的结构？( )
A. 性质
B. 目的
C. 成员
D. 通用原则
[单项选择]目标管理，是指一种程序或过程，它使组织中的上级和下级一起协商，根据组织的使命确定一定时期内组织的总目标，由此决定上、下级的责任和分目标，并把这些目标作为组织经营、评估和奖励每个单位和个人贡献的标准。 根据上述定义，下列属于目标管理的是( )。
A. 董事会明确近期目标后，所有成员以这一目标的达成为目的团结协作，共同努力
B. 某公司开大会明确近期目标，据此明确各部门的近期任务和目标，并以目标的完成情况作为考核标准
C. 某生产部门以计件方式付给员工工资，并规定了每天最少完成件数，如未完成，则每件工资减为原来的一半
D. 某企业每个月都召开全体员工大会，进行本月工作总结和下月目标制定及任务分配，充分调动了员工的积极性
[单项选择]招标人应依法根据项目( )确定招标方式和组织形式。
A. 特点和实际需要
B. 条件和特点
C. 条件和要求
D. 要求和实际需要
[多项选择]根据组织的调控性原理，监理单位在确定监理组织结构时( )。
A. 要确保组织对外部环境变化的调控能力
B. 要保证组织的自稳定功能
C. 组织对外部环境具有应变能力
D. 要充分体现组织目标及分工协作要求
E. 要注意设置相同层次的权力和责任制度
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]工程项目管理组织建立的步骤有：①组织结构设计；②确定合理的项目目标；③确定项目工作内容；④确定组织目标和组织工作内容。正确的顺序是( )。
A. ①—②—③—④
B. ②—③—④—①
C. ②—③—①—④
D. ①—③—②—④
[单项选择]预警阈值确定原则上既要防止误报又要避免漏报，若采用( )预警，一般根据经验和理论来确定预警阈值。
A. 因素
B. 动态
C. 指标
D. 综合
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]建设工程项目质量控制系统的质量责任( )界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。
A. 动态
B. 静态
C. 组织
D. 管理
[单项选择]设计等级为( )的建筑桩基，其单桩竖向极限承载力标准值可根据原位测试和经验参数确定。
A. 一级
B. 甲级
C. 乙级
D. 丙级
[单项选择]把课程设计过程概括为确定教育目标、选择学习经验、组织学习经验、评价结果这样四个步骤的研究专家是( )
A. 博比特
B. 泰勒
C. 布卢姆
D. 布鲁纳
[单项选择]把项目划分成通常顺序排列的多个阶段，阶段的名称和数量由项目所在组织根据管理与控制的需要确定。这些项目阶段的组合叫做( )。
A. 项目生命周期
B. 产品生命周期
C. 项目运营周期
D. 项目管理生命周期
[单项选择]招标人应依法根据项目特点和( )确定招标方式和组织形式。
A. 项目内容
B. 招标程序
C. 实际需要
D. 招标条件
[单项选择]根据组织需要及员工绩效与能力确定培训对象的总原则是（）。
A. 当其需
B. 当其时
C. 当其利
D. 当其位
E. 当其需，当其时，当其位、当其愿
