更多"项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( "的相关试题:
[单项选择]在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。团队各成员之间按照各自职能部门所对应的任务，相互协调进行工作，这种组织形式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作，这是( )组织结构。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 复合式
[单项选择]在项目团队中没有明确的项目经理，只有一个协调员负责，团队各成员按自己在职能部门对应的任务进行工作，这样的组织形式称为( )。
A. 职能式
B. 强矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 复合式
[单项选择]下列项目组织模式中，( )组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 项目式
D. 平衡矩阵式
[单项选择]( )是指没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A. 强矩阵式组织结构
B. 职能式组织结构
C. 弱矩阵式组织结构
D. 项目式组织结构
[单项选择]项目团队中有项目协调员扮演项目经理角色，且全职人员在项目团队中比例为20%的项目组织形式是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]项目经理的权限有限，项目负责人实际扮演的角色为项目协调员的组织模式为( )。
A. 强矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
[单项选择]单位有很多项目机会但没有足够的资源来完成所有的项目，这就需要项目经理领导团队来建立一个筛选和确定项目优先级的方法。在建立项目筛选模型的众多准则中，此时最重要的准则是待开发的系统 （32）。
A. 功能强大
B. 容易使用
C. 容易实现
D. 成本低廉
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但是没有记录，小王接下来应该（）
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记入文档
D. 询问实施该纠正措施的理由
[单项选择]项目经理小王事后得知项目团队的一个成员已做了一个纠正措施，但没有记录，小王接下来应该（ ）。
A. 就该情况通知该成员的部门经理
B. 撤销纠正措施
C. 将该纠正行为记入文档
D. 询问实施纠正措施的理由
[单项选择]可以较清晰地看到项目团队人员的构成以及明确个人在团队中位置的服务项目管理工具是( )。
A. 服务工作分解结构
B. 服务组织分解结构
C. 责任分配矩阵
D. 横道图
