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发布时间:2023-12-05 23:58:39

[单项选择]物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括( )。①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正;
A. ①②③④
B. ②④⑤⑥
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥

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[单项选择]物业管理企业的薪酬体系设计,一般包括( )。
①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正;
A. ①②③④
B. ②④⑤⑥
C. ①②③④⑥
D. ①②③④⑤⑥
[单项选择]物业服务企业薪酬体系设计的步骤主要包括:①职位分析;②职位评价;③薪酬体系的实施和修正;④薪酬结构设计;⑤薪酬定位;⑥薪酬调查。上述步骤正确的顺序是()。
A. ①→②→⑥→⑤→④→③
B. ⑤→④→③→①→②→⑥
C. ④→③→①→⑤→②→⑥
D. ③→①→⑤→④→⑥→②
[多项选择]物业管理企业申报全国物业管理示范项目的基本条件包括()等。
A. 参评项目符合城市规划建设要求,配套设施齐全,并具有相应的规模和80%以上的入住率或使用率
B. 取得省(自治区、直辖市)级物业管理示范项目称号2年以上
C. 已建立各项管理规章制度
D. 无重大责任事故和确认属实的重大投诉
[多项选择]物业管理企业应当履行的义务包括( )。
A. 履行物业服务合同,提供物业管理服务
B. 接受业主大会、业主委员会和业主及使用人的监督
C. 定期公布物业管理费用和物业管理服务资金收支项目,接受质询和审计
D. 接受有关行政主管部门的监督管理
E. 法律、法规规定的其他义务
[多项选择]物业管理企业从事物业管理业务的必要条件包括()。
A. 有合伙人投资 
B. 有符合国家规定的注册资本 
C. 从事物业管理活动相适应的技术人员 
D. 从事物业管理的突出业绩
[单项选择]物业管理企业的招聘内容不包括( )。
A. 招聘时间
B. 招聘的职位
C. 招聘性别规定
D. 招聘人员的数量
[多项选择]物业管理企业的财物管理包括( )。
A. 营业收入管理
B. 成本和费用管理
C. 利润管理
D. 额外收入管理
E. 专项维修资金管理
[多项选择]在新的薪酬体系实施前,发现某职位的薪酬水平在新的薪酬体系中有所下降,则应当( )。
A. 按照新的比较低的薪酬水平执行
B. 将该职位的员工进行培训并调整到与原薪酬水平相同的职位上去
C. 按照原有的比较高的薪酬水平执行,对该职位的工作职责不做调整
D. 将新的薪酬水平低于原有薪酬的那部分金额作为保留工作保留,但要适当增加该职位的职责范围
E. 按新的薪酬执行,但要削减部分职位
[单项选择]物业管理企业的投资决策一般有( )两种类型。
A. 风险投资、不确定投资
B. 直接投资、间接投资
C. 直接投资、不确定投资
D. 直接投资、风险投资
[单项选择]物业管理企业常见模式不包括( )。
A. 所有制物业管理企业
B. 房地产建设单位的附属子公司或部门
C. 独立的物业管理企业
D. 物业管理集团公司
[单项选择]( )物业服务企业的出现,有利于提升物业管理工作的管理内涵,提高物业管理体系运行效率,为业主提供更加满足其多元化目标需求的服务。
A. 综合型
B. 专业型
C. 管理型
D. 系统型
[单项选择]物业管理企业的财务管理包括营业收入管理、成本和费用管理、利润管理以及( )。
A. 现金流管理
B. 资产管理
C. 股权管理
D. 专项维修资金的管理
[多项选择]管理机制是反映物业管理企业实现项目物业管理服务目标的基础,一般由( )组成。
A. 目标管理责任制
B. 激励机制
C. 竞争机制
D. 利益机制
E. 监督机制
[多项选择]物业管理企业资质等级包括( )。
A. 特级
B. 一级
C. 二级
D. 三级
E. 四级
[单项选择]物业管理企业的义务包括( )。
A. 维护物业管理区域秩序和协助安全防范
B. 代收水、电费用
C. 提供必要的家政服务
D. 以上都不对

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