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[多项选择]在企业战略研究中，通过SWOT分析可选择的战略主要有( )。
A. 一体化战略
B. 防御性战略
C. 增长性战略
D. 成本领先战略
E. 重点集中化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]在运用SWOT分析进行企业战略选择时，当企业拥有强大的内部优势和众多的机会时，企业应该选择的战略是( )。
A. 增长性战略
B. 扭转性战略
C. 防御性战略
D. 多元化战略
[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析师常用的方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，其特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服BCG矩阵缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都和BCG相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会、威胁的一种方法
[单项选择]( )提供了4种战略选择：增长性战略；多元化经营战略；扭转性战略；防御性战略。
A. OT
B. SWOT
C. SW
D. TO
[单项选择]（）提供了4种战略选择是：增长性战略，多元化经营战略；扭转性战略；防御性战略。
A. OT
B. SWOT
C. SW
D. TO
[单项选择]企业进行SWOT分析时，扭转性战略适用于（）。
A. 企业拥有强大的内部优势和众多的机会
B. 企业具有较大的内部优势，但面临严峻的外部挑战
C. 企业面临外部机会，但自身内部缺乏条件
D. 企业既面临外部威胁，自身条件也存在问题
[单项选择]SWOT分析指( )分析。
A. 实力、弱点、机会、威胁
B. 范围、时间、成本、质量
C. 政治、经济、文化、组织
D. 范围、风险、成本、时间
[单项选择]SWOT分析矩阵是管理咨询人员对企业进行综合分析和战略匹配分析时常用的一种工具和方法，以下选项中对SWOT分析矩阵描述正确的是( )。
A. 主要关注多元化企业的业务组合问题，它的特殊结构使多个业务的战略置于一个平面上进行分析成为可能
B. 是为了克服波士顿矩阵(BCG)缺点而开发出来的，其基本假设和很多局限性都与波士顿矩阵(BCG)相同，最大的改善就在于用了更多的指标衡量两个维度
C. 用9个方格表示企业各业务部门的竞争地位，用于多部门企业业务组合分析及竞争战略研究
D. 是对企业内外部条件进行综合和概括，进而分析组织的优势和劣势、面临的机会和威胁的一种方法
[单项选择]一般采用SWOT分析法对项目资源进行分析评估，下列选项中，不属于SWOT分析法的因素是( )。
A. 内部优势因素
B. 内部劣势因素
C. 外部市场环境中的机会因素
D. 项目竞争力分析
[单项选择]在SWOT分析图中，位于第Ⅱ象限的企业应采取( )战略。
A. 扭转型
B. 增长型
C. 防御型
D. 多种经营型
