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[单项选择]确定管理幅度的常用方法有经验法和变量依据法，变量依据法认为职能相似性、地区相似性、职能复杂性、指导与控制的工作量、协调工作量、计划工作量等六个变量是影响管辖人数的关键。变量依据法中的职能相似性是指( )。
A. 同一名管理者直接管辖的单位或人员所执行职能的相同程度
B. 同一名管理者直接管辖的单位或人员所在地理位置靠近程度
C. 这一因素涉及要完成的任务与要管理的部门等的特点相似程度
D. 管理者制定计划的时间要求及工作的重要性、复杂性
[单项选择]管理幅度是指所直接管辖人数的多少，一般而言，______可以使管理幅度增加。
A. 下属的工作内容有较大差异性
B. 组织信息化程度提高
C. 下属的能力较差
D. 组织所面临的环境变化较快
[单项选择]一个领导者直接管辖的人数称为管理跨度(又称幅度、宽度)。以下对管理跨度和层次的描述，错误的是( )。
A. 管理跨度越小，层次越多
B. 管理跨度越大，层次越少
C. 当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成反向关系
D. 当企业人数确定之后，管理跨度和层次之间成正向关系
[单项选择]有效管理幅度的影响因素，表述不正确的是( )。
A. 职务性质
B. 个人爱好
C. 人员素质
D. 职能机构
[单项选择]领导者与被领导者的素质对管理幅度的影响是( )
A. 领导者素质愈高，管理幅度愈大
B. 领导者素质愈低，管理幅度愈大
C. 领导者素质愈高，管理幅度愈小
D. 被领导者素质愈高，管理幅度愈小
[多项选择]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中（）。
A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
[单项选择]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法，在相同条件下，对管理幅度影响最大的是( )因素。
A. 地点相似性
B. 职能相似性
C. 工作复杂性
D. 直接监督需要的程度
[单项选择]下列关于管理幅度及其影响因素的描述，不正确的是( )。
A. 同一名管理者所辖人员职能相似性越高，管理幅度应适当增加
B. 同一名管理者所辖人员地理位置越靠近，管理幅度应适当减小
C. 同一名管理者所辖人员职能复杂性越高，管理幅度应适当增大
D. 同一名管理者所辖人员素质越低，管理幅度应适当减小
[单项选择]有效管理幅度取决于多种因素。关于影响管理幅度的因素中，下列说法不正确的一项是( )。
A. 工作的复杂程度越大，管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高，管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高，管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性较小，管理幅度就越窄
[单项选择]影响有效管理幅度的因素不包括（ ）。
A. 职务的性质
B. 绩效考核的内容
C. 管理人员素质
D. 职能机构健全水平
[单项选择]
依照管理幅度与层次相适应的原则，下列说法正确的是（）。
①管理幅度与管理层次成反比
②管理幅度与事务的难易程度成正比
③管理层次与组织效率成反比
④管理幅度与管理者的能力成正比
A. ①②④
B. ①③④
C. ②③④
D. ①②③
[单项选择]甲公司聘请咨询公司为其做组织咨询。咨询人员收集到企业如下信息并采用变量分析法确定企业领导者的管理幅度，以下信息中有利于企业采用扁平化的组织结构的是( )。
A. 与领导者直接接触的人员执行的职能基本不同
B. 与领导者直接接触的人员执行的职能是处理日常程序性的事务
C. 领导者需要对与其直接接触的人员始终密切的管理
D. 与领导者直接接触的人员执行的职能与其他部门的关系密切，需要经常性的协调
[单项选择]在考察旁观者人数对危机情境救助行为影响的研究中，自变量是
A. 被试特点
B. 作业特点
C. 环境特点
D. 暂时造成被试差异
[单项选择]甲公司现有职工22000人，高层的管理幅度为4-5人，中层的管理幅度为5-6人，基层的管理幅度为10-15人；乙公司现有职工4000人，高层的管理幅度为8-10人，中层的管理幅度为10-15人，基层的管理幅度为20-28人，则( )。
A. 甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多1层
B. 甲公司的管理层次比乙公司的管理层次少1层
C. 甲公司的管理层次比乙公司的管理层次多2层
D. 甲公司的管理层次与乙公司的管理层次相等
