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[单项选择]人力资源管理的日常工作，不是管理者的随心所欲，必须在二定的规章制度内进行。人力资源管理的规章制度，来自人力资源管理专职部门的设计，并通过企业的权力部门加以推进，由于制度是工作内容与形式的规范化说明，因此使人力资源管理能够形成有序的体系。
这段话主要说明了：
A. 人力资源管理是一个体系
B. 人力资源管理体系中的制度依托至关重要
C. 在人力资源管理的过程中，管理者的积极性和创意得不到发挥
D. 制度依托对人力资源管理的整个过程来说，重要性不大
[单项选择]根据乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行是人力资源的( )角色。
A. 员工激励者
B. 战略伙伴
C. 管理专家
D. 变革推动者
[单项选择]按照大卫·乌里奇教授的观点，人力资源管理者和部门要进行各种人力资源管理制度和政策的设计及执行，要承担相应的职能管理活动，这描述的是人力资源管理部门的( ) 角色。
A. 战略伙伴
B. 管理专家
C. 员工激励者
D. 变革推动者
[单项选择]只有真正解放了被管理者，才能最终解放管理者自己”。这句话表明现代人力资源管理把人看成什么？（）
A. 资源
B. 成本
C. 工具
D. 物体
[单项选择]日常工作指导、技能知识培训等一系列活动属于人力资源管理的( )
A. 整合功能
B. 保持功能
C. 开发功能
D. 调整功能
[单项选择]当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具是( )。
A. 评价中心
B. 笔试
C. 结构化面试
D. 面试
[单项选择]管理者对A类工作的管理要点是
A. 授权
B. 请别人做
C. 明天做
D. 亲自去做
E. 下次去做
[单项选择]（）技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。
A. 评价中心
B. 管理中心
C. 控制中心
D. 学习中心
[单项选择]管理者对A类工作的管理方法是( )
A. 授权
B. 请别人
C. 亲自去做
D. 明天做
E. 抽时间做
[单项选择]在管理工作中，集中体现管理者素质和管理能力，实现管理效率和效果的核心环节是（）
A. 组织职能
B. 指挥职能
C. 控制职能
D. 领导职能
[单项选择]企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）
A. 短期操作性决策
B. 局部程序性决策
C. 日常程序性决策
D. 长远全局性决策
[单项选择]按照密歇根大学大卫·乌里奇教授对人力资源管理者角色的划分，能够开发设计出适合本组织具体情况的人力资源管理系统，表现出熟练的业务能力，并对部门管理者提供人力资源管理的专业性咨询，这是人力资源管理者的( )角色。
A. 战略伙伴
B. 变革推动者
C. 管理专家
D. 员工激励者
[单项选择]高层管理者的主要工作是：
A. 决策
B. 控制
C. 协调
D. 领导
[单项选择]根据人力资源管理者的六项角色模型，处于金字塔顶部的是( )。
A. 可信赖的行动家
B. 文化管理者
C. 业务联盟
D. 战略变革设计者
[单项选择]下列制定人力资源计划的项目中，属于高层管理者职责的有( )。
A. 预测内部HR需求
B. 制定企业战略目标
C. 预测外部HR需求
D. 收集信息
[单项选择]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
