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[单项选择]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具” ，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000 美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（39）协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]希赛教育网某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。
A. 项目范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 用户的战略计划
[单项选择]某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以下，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 项目干系人利益
B. 用户的战略计划
C. 范围变更控制系统
D. 项目范围定义
[单项选择]有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理组织结构是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]房地产资产管理公司负责管理物业管理企业和( )，监督它们的行为，指导它们为物业发展制定战略计划。
A. 保安组
B. 设施管理公司
C. 保洁组
D. 专业公司
[单项选择]在我国，( )负责对基金管理公司的会计核算结果进行复核，基金管理公司负责将复核后的会计信息对外披露。
A. 中国证监会基金部
B. 中国证监会信息中心
C. 基金托管人
D. 中央登记结算公司
[单项选择]小李负责管理一个大项目，设计到20个内部主要干系人，他们分别代表7个大公司。这个大项目涉及到8个不同的承包商，他们的工作必须相互协调。小李直接管理的项目团队有六个团队领导。每个团队领导各带领一支由15人组成的团队。因此，小李认识到必须投入大量的精力进行有效的整体变更控制。这意味着小李主要关心______。
A. 引发变更的影响因素，判断变更发生以及变更发生后对实际变更的管理
B. 保持基准线的整体性，整合产品和项目的范围，在各个不同的知识领域之间协调变更
C. 整合来自项目的不同职能部门的可交付成果
D. 建立一个变更委员会来监视所有的项目变更
[单项选择]房地产资产管理公司负责管理( )，监督其行为，指导其为物业发展制定战略计划。
A. 物业服务企业和设施管理公司
B. 物业业主
C. 房地产组合投资管理公司
D. 投资者
[单项选择]由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，这属于( )项目组织结构模式。
A. 弱矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 强矩阵式
[单项选择]公司型基金在组织形式上与( )类似，由股东选举董事会，由董事会选聘基金管理公司，基金管理公司负责管理基金的投资业务。
A. 合资公司
B. 有限责任公司
C. 股份有限公司
D. 集团公司
