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[单项选择]某项目经理正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的儿童益智产品”，后来被描述为“先进的儿童益智产品”。在市场人员的努力下该产品与某软件公司签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在2000元以下，能播放动画、能预存250首歌曲，支持触摸屏互动操作的儿童益智产品”。这表明产品的特征正在不断改进，不断地调整，但是应注意将其与 (39) 协调一致。
A. 项目干系人利益
B. 用户的战略计划
C. 范围变更控制系统
D. 项目范围定义
[单项选择]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具” ，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具” 。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000 美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具” 。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与（39）协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进，不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]希赛教育网某项目经理在公司负责管理一个产品开发项目。开始时，产品被定义为“最先进的个人运输工具”，后来被描述为“不需要汽油的先进个人运输工具”。最后，与设计工程师进行了整夜的讨论后，被描述为“成本在15000美元以下，不需要汽油、不产生噪声的最先进的个人运输工具”。这表明产品的特征正在不断地改进、不断地调整，但是应注意将其与______协调一致。
A. 范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 客户的战略计划
[单项选择]小王正在负责管理一个产品开发项目。开始时产品被定义为“最先进的个人数码产品”，后来被描述为“先进个人通信工具”。在市场人员的努力下该产品与某市交通局签订了采购意向书，随后与用户、市场人员和研发工程师进行了充分的讨论后，被描述为“成本在1000元以下，能通话、播放MP3、能运行WinCE的个人掌上电脑”。这表明产品的特征正在不断改进，但是小王还需将（）与其相协调。
A. 项目范围定义
B. 项目干系人利益
C. 范围变更控制系统
D. 用户的战略计划
[单项选择]你正在负责一个面向全公司的项目管理培训的课程．在这种情况下，你的无形工作成果是______。
A. 能有效应用培训内容的员工
B. 每一门课程的培训材料
C. 为完成培训的员工颁发的结业证
D. 你的培训课程目录
[单项选择]某项目经理正在为一个新产品开发项目制订项目管理计划，他应遵循的基本原则中不包括______。
A. 逐步精确细化
B. 技术工作与管理工作相分离
C. 各干系人参与
D. 对相关人员与资源统一组织及管理
[单项选择]保险公司中负责制定保险产品开发策略、拟定保险产品费率、审核保险产品材料的高级管理人员是（）。
A. 总经理
B. 董事长
C. 总精算师
D. 总会计师
[单项选择]
一个纷争不已的世界，各种意识形态相互冲突，必然会有一个最文明、最先进、最强大的势力完成统一。这种统一惟一的缺点就是对文化的创造性可能不是太有利，但从老百姓安居乐业，从商业繁荣和世界和平来说，却是无可比拟的。
从这段文字中可以推出的是（）。
A. 产生于各种意识形态相互冲突中的文化最具创造性
B. 完成统一的意识是最文明、最先进、最强大的
C. 统一后的文化发展缺乏创造性
D. 老百姓渴望统一
[单项选择]你正在管理为期12个月的软件开发项目，该合同包含一个奖励条款，即：对按时提交项目产品，给予10万美元的奖励。项目进行了一段时间后，一个核心软件工程师向你提出辞职，并向你推荐了他的朋友接替他的工作。你了解到他的朋友确实能承担此工作，并决定签合同雇佣他完成余下的工作，你将采用哪种合同( )
A. 成本加激励费合同
B. 工料合同
C. 成本加奖励费合同
D. 总价加激励费用合同
[单项选择]项目经理正在负责一个已执行了3个月的项目，一名团队成员需要比原先安排的更多的时间来完成一个工作包。他所需要的额外时间将不会造成项目延误。应该由谁批准增加该额外时间( )
A. 高级管理层
B. 职能部门经理
C. 项目经理
D. 客户
[单项选择]在你负责的项目上，管理层已经签发了项目章程，你正在组织项目管理团队成员编制项目范围说明书。为了确保项目范围说明书的质量，你向团队成员征求意见。但是，团队成员不愿意配合。导致这种情况的最可能原因是什么( )
A. 尚未形成项目范围基准
B. 项目干系人对产品范围尚未达成一致
C. 尚未确定项目目标
D. 尚未编制项目工作说明书
[单项选择]施工安全管理策划的编制必须遵守国家的法律、法规及地方政府的安全管理规定，其策划的内容应体现最先进的生产力和地方政府的安全管理方法，执行国家、行业的安全技术标准和安全技术规程，真正做到科学指导安全生产是遵循了( )原则。
A. 持续改进
B. 科学性
C. 预防性
D. 实效的最优化
[单项选择]你负责某银行的一个新产品开发工作，你的质量基础是基于最后开发的三个产品中的每个产品的80%，即是一个______例子。
A. 基准
B. 统计抽样
C. 基础
D. 运营的定义
[单项选择]在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是( )。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 平衡矩阵式
D. 项目式
