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[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是（）。
A. 项目经理是真正意义上的负责人
B. 项目管理指令一致
C. 团队成员无后顾之忧
D. 项目团队成员在项目后期无归属感
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确，专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度，比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[多项选择]矩阵式组织结构的优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目管理权力不需要平衡
D. 信息回路比较简单
E. 不易产生多头领导的问题
[单项选择]矩阵式组织结构的优点不包括( )。
A. 各职能部门可根据自己部门的资源与任务情况来调整、安排资源力量，提高资源利用率
B. 项目管理权力平衡容易
C. 团队成员无后顾之忧
D. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
[单项选择]根据( )，矩阵式项目组织结构可分为弱矩阵式结构、强矩阵式结构和平衡矩阵式结构三种形式。
A. 项目经理对项目的约束程度
B. 项目规模的大小
C. 项目管理人员水平的高低
D. 参加项目团队人数的多少
[单项选择]不属于矩阵式物流组织结构优点的说法是______。
A. 人物流部门作为责任中心，可以基于目标进行管理
B. 组织结构比较灵活，适合各种不同类型企业
C. 允许物流经理对物流进行一体化的规划和设计，可以提高物流的整合效益
D. 物流部门既负责整体物流的规划和设计，又负责物流业务的日常运作，职权清晰，物流效率较高
[多项选择]矩阵式组织是介于职能式与项目式组织结构之间的一种项目管理组织模式，其优点有( )。
A. 团队的工作目标与任务比较明确，有专人负责项目的工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 提高了工作效率与反应速度，相刘，职能式结构来说，减少了工作层次与决策环节
D. 相对项目式组织结构来说，可在一定程度上避免资源的囤积与浪费
E. 容易实现项目管理权力平衡
[多项选择]矩阵式组织结构的缺点包括( )。
A. 项目管理权力平衡困难
B. 信息回路比较复杂
C. 项目成员处于多头领导状态
D. 项目团队成员在项目后期没有归属感
E. 项目经理没有正式的权威性
