更多"李经理曾努力地去布置工作任务，但并不奏效，下属不是没有按期完成，就是没"的相关试题:
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地与下属一起共同讨论和决定完成工作任务与解决问题的最佳方案。
A. 命令型
B. 指示型
C. 参与型
D. 委托型
[单项选择]假如你是一名项目经理，准备制定一份工作任务书以便向团队成员布置工作任务，可以帮助你更加有效地完成这项工作的参考要点是（）。①解释项目的目标和每个单项的目标；②明确承担的责任；③明确参与人员需要具备哪些知识、技能要求；④明确绩效标准和指标。
A. ①②③
B. ②③④
C. ①②④
D. ①③④
[单项选择]许总与下属的关系非常融洽，下属工作任务的常规化、明确化程度很高，而且许总的职位权力也很强，并赢得了下属对他的信任。而曾总则与此相反，他处在极为不利的领导环境中。根据权变领导理论，为取得较高的领导效率，许总和曾总宜采用的领导方式应是（）
A. 许总采用以任务为中心的领导方式，曾总采取以人际关系为中心的领导方式
B. 许总采用以人际关系为中心的领导方式，曾总采用以任务为中心的领导方式
C. 许总和曾总都采用以人际关系为中心的领导方式
D. 许总和曾总都采用以任务为中心的领导方式
[单项选择]领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是（）。
A. 结构维度
B. 认可维度
C. 关怀维度
D. 尊重维度
[单项选择]接班前，结合当班运行方式和工作任务，做好危险点分析，布置（）措施，交代注意事项。
A. 技术
B. 组织
C. 安全
D. 培训
[单项选择]具有（）领导风格的领导往往采用命令的方式来要求下属必须完成的工作任务。他们会给出明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节。
A. 命令型
B. 指示型
C. 任务型
D. 委托型
[单项选择]向下属布置紧急的事情时，不同的人会有不同的方式。下面这四种方式中你认为哪一种下属的工作自由度最小？（）
A. “这件事情很急，请你在下班前办好。”
B. “其他事情先放下，把这件事情办好。”
C. “你把手头上的事情交给小王，马上处理这件事情，下班前办好。”
D. “这件事情很紧急，下班前一定得办好。如果忙不过来，你可以找小王打打下手。”
[填空题]工作票和工作任务单需要办理延期手续，应在批准的检修期限前，工作票和工作任务单只能延期（）。
[单项选择]采用工作者纪录法进行工作分析，一般要求工作者按照顺序纪录自己的工作任务、工作程序、工作方法和各项工作所花费的时间等，一般要连续纪录（ ）天以上
A. 5天
B. 10天
C. 15天
D. 30天
[判断题]工作任务单一式两份，工作结束后，由小组负责人交向任务单，向工作许可人办理工作结束手续。
[简答题]工作中若需扩大工作任务，应如何办理工作票手续？
[简答题]工作中若需变更工作班人员和扩大工作任务时应怎么办？
[单项选择]若扩大工作任务，必须由工作负责人通过（）并在工作票上增填工作项目。
A. 工作负责人；
B. 工作票签发人；
C. 工作许可人；
D. 值长。
[判断题]工作中需要扩大工作任务时，必须重新填写新的工作票。（）
[单项选择]工作票执行过程中，如需扩大工作任务，必须由工作负责人通过（）在工作票上增填工作项目.
A. 工作许可人
B. 运行值班人
C. 工作票签发人
D. 工作班成员
