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[单项选择]管理者的能力、管理手段的先进性程度、下属的能力与管理幅度成：
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 对中关系
D. 无关系
[单项选择]管理者的能力素质、管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不可比
D. 对比关系
[单项选择]如果管理者的工作能力与领导能力都较弱，其管理幅度就应( )些；如果下属的工作能力较强，知识与工作经验都比较丰富，管理技能与专业技能也较高，其上级主管的管理幅度就可以( )一些。
A. 大，小
B. 小，大
C. 大，大
D. 小，小
[单项选择]管理者的能力素质、的管理手段的高低与管理的幅度和层次成( )。
A. 正比关系
B. 反比关系
C. 不可比
D. 对比关系
[单项选择]现在的比特丽公司分权程度非常高，各下属公司基本上是分而治之，这样的管理缺乏 ( )。
A. 集中性
B. 统一性
C. 控制力
D. 凝聚力
[单项选择]在绩效考核管理中，通过对下属员工采取惩罚的手段，以防止和克服他们绩效低下的行为，属于绩效改进策略的（）。
A. 正激励策略
B. 预防性策略
C. 负激励策略
D. 制止性策略
[单项选择]集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。( )模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
A. 财务管控型
B. 战略管控型
C. 操作管控型
D. 战略财务型
[单项选择]在项目管理工作中，项目管理师认识到如果只有领导能力而没有管理能力或只有管理能力而没有领导能力，都可能带来不好的结果。以下这些能力中，______最能代表项目管理师的领导才能。
A. 确立方向，招募人员，激发和鼓励其他人
B. 通过其他人来完成工作
C. 运用超凡的人格魅力来激发其他人
D. 运用各种适当的力量作为激发工具
