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发布时间:2023-10-10 00:01:28

[单项选择]组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 协调性

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[单项选择]组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 协调性
[单项选择]“任务分工的层次、细致程度”描述的是组织结构中的( )。
A. 规范性
B. 集权度
C. 复杂性
D. 稳定性
[单项选择]组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是( )。
A. 集权度
B. 复杂性
C. 规范性
D. 层次性
[单项选择]项目组织内部不同个人之间工作交叉中分工和衔接指的是( )。
A. 组织界面
B. 技术界面
C. 人际关系界面
D. 合同界面
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具,其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表是用表的形式反映()的任务分工。
A. 项目管理班子内部各工作部门
B. 企业内部各部门
C. 项目各参与方
D. 项目管理班子内部各工作人员
E. 企业内部各工作人员
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]施工单位项目管理任务分工表可以用于确定______的任务分工。
A. 项目经理
B. 企业内部各部门
C. 业主与项目各参与方
D. 项目主管工作部门或主管人员
E. 企业内部各工作人员
[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施中的()。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]根据项目工作结构分解确定的各项工作任务,项目经理对项目团队中各成员进行工作任务分工,进而提出具体的工作要求,包括()等。
A. 人员配置计划
B. 工作任务
C. 工作进度
D. 工作质量
E. 与其他成员的相互承接关系

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