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[单项选择]调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]调整项目组织结构、进行管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]“调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等”是对哪种进度纠偏措施的描述( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图、任务分工表、管理职能分工表和( )等。
A. 网状结构图
B. 企业策划方案
C. 工作流程图
D. 以上都不是
[单项选择]项目结构图、组织结构图、工作任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等都是常用的组织工具，其中能反映组织系统中动态关系的组织工具是( )。
A. 工作流程图
B. 组织结构图
C. 项目结构图
D. 工作任务分工表
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于( )措施。
A. 组织
B. 管理
C. 经济
D. 技术
[单项选择]调整项目管理班子人员结构，属于项目目标动态控制纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 技术措施
D. 经济措施
[单项选择]组织内任务分工的层次、细致程度指的是组织结构的( )。
A. 复杂性
B. 规范性
C. 集权性
D. 协调性
[单项选择]发现项目的偏差之后，采取调整管理职能分工来进行纠偏属于项目目标动态控制中的( )。
A. 管理措施
B. 组织措施
C. 经济措施
D. 技术措施
