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[单项选择]所有不满18岁的人不是教授，所有不满18岁的人没有投票权，有些优秀人物是教授，有些优秀人物拥有投票权，有些优秀人物是不满18岁的人。 如果上述陈述真，那么以下哪项必然真
A. 没有正好18岁的教授。
B. 所有优秀人物或者是教授，或者有投票权，或者不满18岁。
C. 有些有投票权的人不是教授。
D. 有些教授既不是有投票权的人，也不是优秀人物。
E. 有些优秀人物既不是教授，也不是有投票权的人。
[单项选择]工作期间，上司走过来说：“干得不错。努力吧!”你会（）。
A. 工作更加努力
B. 和以往一样
C. 上司要你多干活，虚伪
D. 心里感觉放松一些
[单项选择]即使只有某个人或某些人为实现某一组织目标而努力工作，有些人可能在不付出努力的情况下分享组织福利，这属于( )现象。
A. 道德风险
B. 搭便车
C. 重视数量而忽视质量
D. 效率工资
[单项选择]你按照公司上司要求接受一项任务，但你发现上司对任务性质的理解存在严重偏差，如果按照上司的要求开展工作，肯定会导致质量问题。你会( )。
A. 反复核查后找上司交换意见
B. 按照自己的理解去做，不会指出上司的失误
C. 找其他同事商量此事
D. 等待一段时间，等上司过问此事时说明自己的看法
[单项选择]有些干部对自己的下属颐指气使，对自己的上司（），唯唯诺诺，一副奴才的嘴脸，这都是要不得的。
A. 阳奉阴违
B. 醍醐灌顶
C. 顶礼膜拜
D. 耳提面命
[单项选择]甲因对村长刘某和有些村民不满，在2004年8月1日至9月20日之间共放火4次，烧毁房屋2间。甲的行为属于( )。
A. 继续犯
B. 连续犯
C. 吸收犯
D. 牵连犯
[单项选择]你的上司生病，公司决定要你临时代理上司主管工作。你会（ ）。
A. 完全按照上司的思路开展作作
B. 对上司的工作思路做修改
C. 按照自己对工作的理解开展工作
D. 多与上司沟通，以打开工作新局面
[单项选择]甲因对村长乙及有些村民不满，在2002年5月1日至2002年5月4日间，共放火四次，烧毁房屋5座。甲的行为构成______。
A. 继续犯
B. 连续犯
C. 惯犯
D. 结合犯
[单项选择]如果你的上司要去旅行结婚，这位上司平时口碑不是太好，你会（）
A. 送个小礼物给他
B. 别送什么，自己也送什么
C. 发送手机短信给他
D. 送他一份厚礼
[单项选择]彼得反转原理：一个员工的胜任与否，是由组织层级中的上司判定的。如果上司已到达不胜任的阶层，他或许会以制度的价值来评判部属。例如，他会注重员工是否遵守规范、整洁有礼等。因此，缺乏独立判断、只是服从而不作决定的职业性机械行为者会被认为是能胜任的工作者而获得晋升。
根据上述定义．下列符合彼得反转原理的是( )。
A. 总经理助手胡某被提升为副总经理之后，对工作力不从心，经常造成重大决策失误
B. 只会钻营的王局长非常赏识循规蹈矩、善于逢迎的科员小李，对他进行了破格提升
C. 小张因为为人勤奋热情，严格遵守公司规范，得到上司赏识，职位得到迅速地升高
D. 新上任的董事长有某名牌大学的MBA学位，但是董事会很快发现他不能胜任其工作
[单项选择]有个同事私下对你说起上司的隐私，并说上司做人不地道。你感觉同事说的似乎是真事儿，你会（）。
A. 和他一同说
B. 只听，不发表自己的看法
C. 劝他委婉一点，以防被别人听见
D. 劝同事打住
[单项选择]上司の方針のそう。
A. 没う
B. 沿う
C. 添う
D. 治う
[单项选择]如果你的某位上司过生日，他邀请大家参加他的生曰晚会，你和这位上司的个人交情较深。你会（）。
A. 既然私交不错，不必送礼物了
B. 送一个小礼物
C. 看大家送什么，自己也送什么
D. 送一份厚礼
[单项选择]一次.公司晚宴后，上司对你说：“为了感谢你对公司的贡献，我请你去打保龄球？”上司是个保龄球高手，而饭后你另有约会。你会说：（）
A. “好.我一定奉陪.”
B. “我不会打保龄球，去了只会出丑，还是不去了 ”。
C. “我不太喜欢打保龄球，不过有机会陪您吃饭，求之不得。”
D. “谢谢您的邀请，但我今天还有事，改天行吗 ”
