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发布时间:2023-12-10 21:56:52

[单项选择]“人力资源管理,即负责组织人员的招聘,甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()
A. 过程揭示沦
B. 目的揭示论
C. 现象揭示论
D. 综合揭示论

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[单项选择]

“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。”这一概念属于()


A. 过程揭示论
B. 目的揭示论
C. 现象揭示论
D. 综合揭示论
[单项选择]组织在进行人员招聘录用工作时,()。
A. 首先要明确人员的招聘来源
B. 补充初级岗位的需求可以从内部招聘中得到满足
C. 为了组织的长期发展,组织内部的高层岗位应尽量从内部招聘获得
D. 对于本组织缺少又急需的人才,应立即制定内部培训计划对内部人员进行培养
[多项选择]在工程项目人力资源管理中项目组织人员获取的依据包括( )。
A. 人员配备管理计划
B. 人力资源实践
C. 可获取人力资源情况
D. 招聘惯例
E. 约束条件
[单项选择]在一次人员招聘中,同一测验分别由企业领导、人力资源专家和企业人力资源经理来评定分数,评定分数分别为80分、84分、88分,而他们的权重分别为0.3.0.5.0.2,则其加权平均分为:( )
A. 84
B. 80
C. 83.6
D. 82
[单项选择]对公共组织雇员的招聘、选录、甄补合晋升等管理活动,都属于公共组织人力资源的()。
A. 规划
B. 获取
C. 开发
D. 流入和流出管理
[单项选择]目前在我国组织人员的招聘过程中被广泛应用的是( )。
A. 面试
B. 心理测验
C. 专业笔试法
D. 评价中心
[单项选择]人力资源规划方案制定之后,为了提高人力资源预测的可靠性、减少方案中可能存在的疏漏,有必要组织相关人员对规划的结果进行评估。评估时可以不用重点考虑的是( )。
A. 方案制定过程中,所依据信息收集的齐全性
B. 对人力资源需求与供给预测方法的适用性程度
C. 公司各部门主管及相关管理人员对其相关部分的意见和建议
D. 公司决策者对规划中提出的预测结果、行动方案和建议的利用程度
[单项选择]通过系统地评价人力资源需求来制定措施,从而使组织能够稳定地拥有一定数量和质量的人力资源,实现人员供需匹配,这种活动被称为( )。
A. 绩效管理
B. 工作分析
C. 培训与发展
D. 人力资源规划
[多项选择]在帮助组织引进新的文化时,人力资源管理部门或人员必须做到( )。
A. 定义和阐明文化变革的概念
B. 阐明为什么文化变革时企业成功的核心
C. 营造文化变革的环境
D. 定义评估现有文化和理想的新文化的构成以及衡量二者之间差距的方法
E. 确定创造文化变革的备选方案
[单项选择]在( )组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以人员的分工与协调为主;( )组织结构形式下的人力资源管理则还要包括人员的获取等工作。
A. 项目式,职能式
B. 项目式,矩阵式
C. 职能式,项目式
D. 矩阵式,职能式
[单项选择]建设单位招聘并培训生产管理人员,组织相关人员参加设备安装、调试等工作是()阶段的工作。
A. 建设准备
B. 施工安装
C. 生产准备
D. 竣工验收
[单项选择]强调管理接班人计划、人员精简计划、组织再造与兼并/收购的人力资源规划是在( )
A. 20世纪30年代
B. 20世纪60年代
C. 20世纪80年代
D. 20世纪90年代
[单项选择]员工把人力资源培训开发看成是组织赠与他们的礼物,因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织,这属于人力资源培训开发的( )效用。
A. 竞争
B. 礼物
C. 连带
D. 直接
[单项选择]员工把人力资源培训开发看成是组织赠予他们的礼物,因而感激组织并以自己的努力和才能回报组织,这属于人力资源培训开发的( )效用。
A. 竞争
B. 礼物
C. 连带
D. 直接

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