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[单项选择]系统集成商RT公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作。在项目施工过程中，只有在完成需求分析工作之后，才能开始业务管理系统的系统设计工作。这种需求分析工作与系统设计工作之间的依赖关系属于 (39) 。
A. 强制性依赖关系
B. 直接依赖关系
C. 外部依赖关系
D. 内部依赖关系
[单项选择]系统集成PH公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，PH公司任命张工为项目经理。张工在进行该项目的成本估算时，将工作的计划数量与单位数量的历史成本相乘得到估算成本。张工所使用的估算技术是 (43) 。
A. 类比估算
B. 自下而上估算
C. 参数估算
D. 准备金估算
[单项选择]系统集成商Y公司承担了某企业的业务管理系统的开发建设工作，Y公司任命陈工为项目经理。陈工在进行项目成本管理时，分析认为到目前为止的费用在某种程度上是项目将发生的剩余工作所需成本的指示器，则EAC的公式为 (46) 。
A. EAC=AC4+BAC-EV
B. EAC=AC+ETC
C. EAC=AC4+(BAC-EV)/CPI
D. EAC=AC4+PV-EV
[单项选择]在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是______。
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]●在某企业承建的一个信息系统集成项目中，建设方注重交付时间和质量，承建方公司老总注重项目利润，质量监控部经理注重项目的质量，人力资源部经理注重项目人力使用效率。下列围绕项目干系人管理的叙述错误的是__(31)__。
A. 各项目干系人的目标可能是相互矛盾的
B. 在项目不同阶段，干系人的要求要有不同的优先级别
C. 重点考虑客户要求，人力资源部经理意见可忽略
D. 当质量、进度、成本目标发生矛盾时，项目经理要进行平衡
[单项选择]实施应用集成时，系统集成架构的选择对集成工作来说至关重要。某企业欲在其分布式异构环境中实现系统之间的协作能力，并保持系统之间的松散耦合。在这种要求下，采用（）的系统架构最为合适。
A. 事件驱动
B. 远程过程调用
C. 共享数据库
D. 文件传输
[单项选择]某企业针对实施失败的系统集成项目进行分析，计划优先解决几个引起缺陷最多的问题。该企业最可能使用（）方法进行分析。
A. 控制图
B. 鱼刺图
C. 帕累托图
D. 流程图
[单项选择]在项目执行过程中，出现了一个较大的偏差。团队成员采取了合理的纠正措施，但没有记录下来。项目经理应该如何做( )
A. 调查究竟是谁引发的问题
B. 向团队成员的职能部门经理报告这个情况
C. 调查团队成员这样做的理由
D. 调查这种措施是否应该记录
[单项选择]在一个工程项目的建设过程中，业主( )承担咨询工作。
A. 只委托一家咨询单位
B. 必须分阶段委托咨询单位
C. 可以委托不止一家咨询单位
D. 在策划阶段和实施阶段要分别委托咨询单位
[单项选择]在大型信息系统项目的实施与控制过程中，项目实施绩效是通过组织结构层层传递的。在这一传递过程中______信息的失真度可能最大。
A. 范围和质量
B. 进度和成本
C. 质量和进度
D. 成本和范围
[单项选择]在资产阶级革命的过程中，法国采取了激进的斗争方式，对大革命时期的法国产生了多方面影响。下列对法国资产阶级革命的影响的表述不正确的是（）。
A. 造成了政局动荡
B. 加快了反封建进程
C. 传播了启蒙思想
D. 确立了君主立宪制
[多项选择]人际关系模式认为护土在护理过程中应对病人承担的角色有
A. 帮助者
B. 咨询者
C. 领导者
D. 教育者
E. 代理者
[单项选择]设计一个大型信息系统首先必须有
A. 一个原型系统作参考
B. 一个系统规划作指导
C. 一个开发工具作支持
D. 一个逻辑方案作依据
[多项选择]乙公司在加强企业存货管理过程中，采取了以下措施：定期进行存货盘点，并将盘点的结果与会计记录进行对比。根据以上信息可以判断，该公司采取的控制活动包括( )。
A. 财产保护控制
B. 调节
C. 复核
D. 会计系统控制
