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[判断题]加油站在制定销售目标时，根据历史数据分析全网络总销售目标，确定每个班、每个人需要完成的目标计划。
[单项选择]企业为增强员工满意感而制定的协调员工个人发展需要与企业发展需要的计划，称为（）。
A. 职业规划
B. 继任计划
C. 培训开发规划
D. 补充规划
[单项选择]两位美国管理学家提出了九九管理方格图理论，在图里，有一种能使员工个人需要与组织目标进行最有效的结合，它是方格中的（）。
A. 9，9类型
B. 1，9类型
C. 9，1类型
D. 1，1类型
[单项选择]学前特殊儿童个别化教育方案的制定不需要参考的基本因素是（）。
A. 教师的特点
B. 特殊儿童的特点
C. 安置形态的特点
D. 特殊儿童的家庭情况
[单项选择]人力资源管理部门在帮助员工制定个人发展计划时，有必要考虑它与（）的协调性或一致性。
A. 人力资源管理战略
B. 人力资源规划
C. 组织发展计划
D. 城市发展规划
[单项选择]爱立信公司认为员工个人能力的培养，50%的责任在公司，50%的责任在员工自己。由此制定员工培训计划并公布上网，员工经过培训素质不断提高。你认为爱立信公司为什么如此下力量开展员工培训（）。
A. 对员工十分关心
B. 重视提高员工的待遇
C. 通过培训提高员工职业素质，提高企业竞争力
D. 国际先进企业通行的做法
[判断题]雷雨季节，加油站应关注防洪信息，制定防洪预案并组织演练，提高员工自防自救能力。
[单项选择]雷雨季节，加油站要关注防洪信息，制定防洪预案并组织演练，培训员工（）的能力。
A. 生活
B. 自防自救
C. 学习
D. 技能操作
[多项选择]组织制定的环境政策需要向（）传达。
A. 所有员工
B. 代表组织的人
C. 政府
D. 内审员
E. 环保局
[多项选择]在强调组织作用的员工发展计划制定模式中，（ ）是必要的程序。
A. 制定发展规划
B. 对员工进行评价
C. 培训反馈与评估
D. 员工进行自我评价
E. 员工的上级与员工面谈
[单项选择]吉姆的公司雇用了15个员工组成一个合作小组并共同制定组织的目标。朱丽叶的公司雇用了150个员工，但其公司的目标由高层管理者制定，并由高层管理者向其余员工传达。这两种企业目标发展的差异是以下哪一个权变变量的结果?（）
A. 组织规模
B. 一任务技术的例行程度
C. 环境的不确定性
D. 个体差异
[单项选择]管理者要处理大量不同类型的问题，制定员工的个人发展目标属于（）。
A. 短期问题
B. 长期问题
C. 琐碎问题
D. 次要问题
[填空题]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织劣势的是（）
[单项选择]组织在制定战略时需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）。
A. 人员更替频繁
B. 没有开发新产品和新服务
C. 僵化的等级制度
D. 以客户为导向，强调团队合作
[单项选择]通过找出组织或员工工作绩效中的差距，制定并实施有针对性的改进计划来提高员工绩效水平的过程被称为（ ）。
A. 绩效计划
B. 绩效辅导
C. 绩效反馈
D. 绩效改进
[多项选择]劳资科、组织科依据制定的岗位入职条件，根据员工的（）对现有岗位人员的资格进行鉴定，评价该岗位员工是否具备相应的能力和意识要求。必要时通过考试、测评了解其相应的能力和意识现状。
A. 教育；
B. 培训；
C. 技能；
D. 经验；
[单项选择]组织应建立对员工进行教育和培训的程序，以确定各个岗位员工所需的知识、经验和技能，建立（）制度，制定教育和培训计划，保持培训记录等。
A. 人员上岗；
B. 技能培训；
C. 取证；
D. 安全管理；
[填空题]组织在制定战略时往往需要考虑自身的优势和劣势。属于组织优势的是（）.
