更多"作为一个管理者，任务通常很多，要想把每件事都做好，制定一个完善的计划是"的相关试题:
[单项选择]根据管理跨度适当的原则，通常情况下，一个厨房管理者适宜的管理跨度为（）
A. I～3
B. 3～6
C. 10～15
D. 20以上
[单项选择]一个任务，特别是大任务，通常需要很多人或若干个子任务小组相互密切配合才能完成，经常需要进行任务或信息等方面的合作，这是高效团队的（）特征。
A. 高度的信任
B. 成员对团队有归属感
C. 高度的合作互助精神
D. 良好的沟通
[单项选择]在Windows95桌面上有一个任务栏，通常在任务上有一个“En”图标（）。
A. 它没有任务作用
B. 它是任务栏的标识
C. 它是某一窗口的提示符
D. 它是输入法图标，说明当前输入方式为英文
[单项选择]按照不同级别管理者对管理信息的需要，通常把管理信息分为以下三级（）。
A. 公司级、工厂级、车间级
B. 工厂级、车间级、工段级
C. 厂级、处级、科级
D. 战略级、策略级、作业级
[判断题]监督环境、向外部人员发布信息、作为菜一方面的专家都可以看成是管理者的决策制定角色的任务。（）
[单项选择]在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（）。
A. 3~6人；10~15人
B. 1人；8~9人
C. 10~20人；7~10人
D. 3人；3人
[单项选择]管理者作为联络者是（）
A. 提供信息，维护外部联络与关系网络。
B. 寻求和获取各种特定的、即时的信息，较透彻地了解外部环境和组织内部的经营管理现状。
C. 将重要信息传递给有关人员。
[多项选择]在信息管理者的人际关系任务中，管理者的角色是（）。
A. 组织的头面人物
B. 领导人
C. 发言人
D. 企业家
E. 联络人
[判断题]作为一个管理者，必须授权其他人去做一些工作。如果某些事情必须由管理者自己来处理，那么行动一定要快。
[多项选择]护理管理者的主要任务是（）
A. 及时向上级汇报工作
B. 加强护理人员管理
C. 加强监控和护理质量管理
D. 做好协调工作
E. 做好基层护理管理人才的培养
[单项选择]项目经理的一个重要的任务是确认每个项目的相关目标。可以帮助管理者建立并达到那些目标的方式是目标管理（MBO）。下面哪一项不属于MBO强调的内容？（）
A. 建立明确的和现实的目标
B. 阶段性评估项目目标是否达到
C. 提高对于项目的预期，团队建设，和对于项目的承诺
D. 分析并减少风险，当风险发生时决定如何解决
[单项选择]多任务通常包括（）大类。
A. 5
B. 3
C. 2
D. 4
[单项选择]管理者在制定战略目标时，通常不需要考虑如下哪一项要求？（）
A. 目标力求具体化、数量化
B. 各目标之间保持一致性
C. 分清主次，抓好主要目标
D. 明确规定决策目标的约束条件
[多项选择]管理者在管理活动中是通过承担下列哪几项工作来实现管理任务的？（）
A. 计划
B. 组织
C. 人员配备
D. 领导
E. 控制
[单项选择]通常作为润滑油的一个安全指标是（）。
A. 凝点
B. 闪点
C. 粘度
D. 酸值
[单项选择]作为传播者,管理者把重要的信息传递给工作小组成员，作为（）,管理者把信息传递给单位或者组织以外的个人。
A. 监督者
B. 传播者
C. 发言人
[判断题]如果一位管理者授权员工去做一些通常是由管理者来做的工作，从而加强了员工对于自己工作的控制程度，那么这位管理者使用了工作扩大化来激励员工行为。（）
