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发布时间:2023-10-22 10:14:41

[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境,称为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素

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[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境,称为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[单项选择]影响企业组织结构形式的外部条件和环境,我们称之为组织结构的( )。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 环境因素
D. 制度因素
[多项选择]影响企业组织结构设置的外部因素有( )
A. 企业战略
B. 企业国际化经营的程度
C. 来自法律和政府方面的影响
D. 竞争的性质
E. 国际经营管理人才
[单项选择]可行性研究阶段的组织结构形式()设计阶段的组织结构形式,设计阶段的组织结构形式()施工阶段的组织结构形式。
A. 适合,不适合
B. 不适合,不适合
C. 适合,适合
D. 不适合,适合
[单项选择]网络制组织结构形式,可以给予组织以高度的( ),特别适合科技进步、消费时尚变化快的外部环境,能集中力量从事自己有竞争优势的那些专业化经营活动。
A. 灵活性和适应性
B. 业务扩展的最大化
C. 信息化和自由化
D. 专业性和竞争性
[单项选择]物业服务企业组织机构设置的影响因素中,外部环境主要包括物业管理的行业特点、人力资源条件、( )、客户、市场特点、物业管理的政策法规和宏观经济形势等因素。
A. 产品特点
B. 管理知识
C. 设备
D. 技术
[单项选择]工程项目管理组织结构基本形式中,()组织结构形式是最基本的,也是目前使用比较广泛的项目组织结构形式。
A. 项目职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]影响企业组织结构的最为基本的要素是( )。
A. 企业使命
B. 企业文化
C. 企业目标
D. 企业战略
[单项选择]()将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机结合起来。
A. 模拟分权组织
B. 分公司与总公司
C. 多维立体组织
D. 子公司与母公司
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是
A. 战略不同,要求开展的业务活动也会随之不同,从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点,会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]影响企业组织结构涉及的主要因素不包括:()。
A. 企业的战略
B. 企业面临的外部环境
C. 企业规模与企业所处的发展阶段
D. 企业主要竞争对手的组织结构
[单项选择]( )是影响企业战略决策的首要外部条件。
A. 经济环境
B. 技术环境
C. 政治法律环境
D. 社会文化环境
[多项选择]影响企业人力资源管理的外部环境因素包括( )
A. 企业的生产经营状况
B. 竞争对手在人力资源方面的情况
C. 国家有关劳动人事法律法规法令
D. 各类学校和教育培训机构专门人才供给情况
E. 劳动力市场各种劳动力工资水平的变动情况
[单项选择]物业管理企业组织机构设置的影响因素包括( )、外部环境因素、技术因素和组织规模及所处阶段。
A. 内部环境因素
B. 企业战略因素
C. 经济因素
D. 社会因素

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