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[多项选择]战略目标与企业使命的关系是( )。
A. 战略目标是企业使命的进一步具体化
B. 与企业使命相比，战略目标有具体的数量特征和时间界限
C. 战略目标和企业使命并无实质区别
D. 战略目标和企业使命有时可能属于同一层次
[单项选择]战略目标与企业使命的区别是( )。
A. 企业使命是面向过去的概念，战略目标是基于未来的
B. 企业使命主要由高层承担，而战略目标是全体员工共同承担
C. 企业使命的制定由股东大会决定，战略目标由公司高层制定
D. 相较于企业使命，战略目标有具体的数量特征和时间界限
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]规定企业使命和目标、企业宗旨以及发展计划、整体的产品或市场决策的战略是( )。
A. 公司战略
B. 业务单位战略
C. 竞争战略
D. 职能战略
[多项选择]商品流通企业战略管理过程的第一阶段是确定企业的使命，企业使命包括 ( )。
A. 企业效益
B. 企业成本
C. 企业哲学
D. 企业宗旨
E. 企业环境
[单项选择]企业经营战略管理的全过程可以概括为多个阶段，确定企业的使命与目标的工作是( )阶段的工作。
A. 经营战略分析
B. 经营战略形成
C. 经营战略实施
D. 经营战略控制
[单项选择]企业为实现其愿景、完成使命和达成战略目标，在对企业内外部环境综合分析和评估的基础上，对企业的资源配置、未来行动方向和路径等系统地、全面地、合理地安排和筹划是：（ ）。
A. 战略决策
B. 战略规划
C. 战略控制
D. 战略目标
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配。企业战略对组织结构设计的影响是 。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对而言重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[单项选择]负责为商品流通企业提出企业使命的战略管理者是（）。
A. 董事会
B. 同层管理者
C. 专职计划人员
D. 事业部经理
[多项选择]企业经营战略是对企业的经营理念与使命、主要目标、经营方向、重大经营方针、策略和实施步骤做出的( )的谋划。
A. 长远的
B. 系统的
C. 全局的
D. 短期的
E. 局部的
[单项选择]资源分解结构是一种资源层级结构，通常按以下哪个来分解( )
A. 资源类别和数量
B. 资源类别和类型
C. 资源类别和使用时间
D. 资源类别和成本
[单项选择]企业在设计绩效目标时，按照财务、客户、内部流程和学习与成长四个方面将企业的使命和战略加以细化，这种方法被称为( )。
A. 关键绩效指标法
B. 平衡记分卡法
C. 关键事件法
D. 因素比较法
[多项选择]企业优势战略的经营战略目标是培育企业的( )。
A. 市场份额
B. 价格低廉
C. 核心能力
D. 市场占有率
[多项选择]物流信息系统包括的四大层级结构包括( )。
A. 作业系统
B. 管理控制
C. 决策分析
D. 战略规划
