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[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）。
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]项目经理是项目实施过程中的( )。
A. 质量负责人
B. 总负责人
C. 进度负责人
D. 合同负责人
[单项选择]在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少风险登记册
C. 风险储备不足
D. 风险比预计的更严重
[单项选择]一个项目正在执行过程中，某个团队成员告诉项目经理，不少人都认为项目将无法达到既定的质量要求。项目经理召集相关人员开会，试图解决这个问题。项目经理正在从事( )。
A. 项目质量管理工作
B. 实施质量保证过程
C. 实施质量控制过程
D. 规划质量过程
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工管理过程中的任务包括项目管理和( )两个方面。
A. 人事管理
B. 财务管理
C. 行政管理
D. 安全管理
[多项选择]项目经理在组建项目团队的过程中要完成的工作包括( )。
A. 确定团队中每个人的工作职责
B. 建立责任关系图
C. 进行工作流程设计
D. 建立工作基础
E. 编制项目工作大纲
[单项选择]某项目经理在管理项目的过程中，发现自己的项目管理知识和经验有所欠缺，他应该向谁求助( )。
A. 项目发起人
B. 高级管理层
C. 项目管理办公室
D. 其他项目经理
[单项选择]项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负( )。
A. 主要领导责任
B. 直接领导责任
C. 全面领导责任
D. 重要领导责任
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选成员说明( )。
A. 项目目标与意义
B. 项目的工作范围
C. 选择团队成员的标准
D. 团队成员的具体工作计划
E. 项目团队的费用来源
[单项选择]项目经理对合同工程项目生产经营过程中的安全生产负( )责任。
A. 主要领导
B. 全面领导
C. 直接领导
D. 重要领导
[单项选择]项目经理对承包项目工程生产经营过程中的安全生产负( )。
A. 全面领导责任
B. 直接领导责任
C. 技术领导责任
D. 第一责任
[单项选择]下列各项管理权力中，属于项目经理在承担工程项目施工管理过程中的权力是( )。
A. 指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的生产要素
B. 进行授权范围内的利益分配
C. 组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作
D. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理
[多项选择]在项目团队组建过程中，项目经理通常要向人选的成员说明（）。
A. 项目团队的费用来源
B. 项目的目标
C. 选择团队成员的标准
D. 项目的工作范围
E. 项目的意义
[单项选择]下列（）是项目经理在承担工程项目施工管理过程中应该履行的职责。
A. 组织项目管理班子
B. 选择施工作业队伍
C. 进行合理的经济分配
D. 执行项目承包合同中由项目经理负责履行的各项条款
