更多"某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽"的相关试题:
[单项选择]
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (46) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (39) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]某项目的项目范围己经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (55) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]某项目经理正着手于XX系统集成项目的风险应对计划编制，若某项风险发生的概率很小，而应对该风险所采取的对策需要付出较高的代价，则他最可能采取的风险应对策略是______，以减少对项目管理计划的变更。
A. 接受
B. 回避
C. 减轻
D. 转移
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
E. 范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
[单项选择]由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是 (37) 。
A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人
[单项选择]项目经理小郭在制定某项系统集成项目管理计划的过程中，仔细考虑了项目中可能遇到的风险，整理出一张风险列表。其所罗列的风险之一是“分包商可能不能按期交付硬件控制模块，从而造成项目整体进度延误”。针对这条风险，小郭所制定的风险应对策略中，不恰当的是______。
A. 减轻策略：积极与建设方沟通，争取进行合同变更，从而将该硬件控制模块的设计和生产从原合同中剔除
B. 转移策略：签订分包合同，在合同中作出明确的条款约束，必要时可加入严厉的惩罚条款
C. 避免策略：与硬件控制模块相关的工作不分包，自主开发
D. 应急响应策略：制定应急计划，预留进度的提前量，预留预算的应急储备金，一旦目前的分包商无法完成任务，马上采取应急计划
[单项选择]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更时按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。
A. 告诉干系人信息公布的日期
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]某项目的现状是：已经按照沟通计划发布了项目信息；一些项目可交付成果发生了变更；这些变更是按照变更控制计划做出的；一位干系人在得知以前曾经公布过的项目可交付成果变更时，感觉十分惊讶；其余干系人都收到了变更通知的消息。针对这种情况，项目经理应该（）。
A. 告诉干系人信息公布的日期
B. 审核沟通计划，确定为什么干系人不理解自己的职责
C. 对沟通计划进行审核，如需要，对沟通计划进行修改
D. 在下次项目工作会议上说明该问题，以便其他干系人不会遗忘公布的变更信息
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (37) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (45) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
