更多"在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (37) 属于项目范"的相关试题:
[单项选择]在项目执行过程中，有时需要对项目的范围进行变更， (45) 属于项目范围变更。
A. 对项目管理的内容进行修改
B. 需要调整成本、完工时间、质量和其他项目目标
C. 在甲乙双方同意的基础上，修改WBS中规定的项目范围
D. 修改所有项目基线
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，工程项目范围变更控制的内容包括( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 确定范围变化对成本、进度、质量的影响
E. 对项目的变化进行控制
[单项选择]在项目快要结束时，如果客户想要对工和范围进行大的变更，项目经理应该______。
A. 进行变更
B. 告诉客户变更带来的影响
C. 拒绝变更
D. 向变更控制委员会汇报
[单项选择]客户在接受项目设计之后，又要求进行项目范围变更。该变更会对项目的若干部分产生潜在影响。以下哪一项是项目经理的最佳响应( )
A. 说服客户放弃变更
B. 详细分析变更对成本和进度的影响，并且召开项目团队会议
C. 如果至关重要，就做出变更，无论其成本和影响，并且通知变更控制委员会
D. 估算变更对成本和进度的影响，并且在实施前征得批准
[单项选择]
某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快（）
A. 进行范围变更决策
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 执行得到批准的范围变更
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (46) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (66) 。
A. 进行范围变更决策
B. 执行得到批准的范围变更
C. 记录获得的经验
D. 更新预算
[单项选择]某项目的项目范围已经发生变更，因此成本基线也将发生变更，项目经理需要尽快 (39) 。
A. 执行得到批准的范围变更
B. 更新预算
C. 记录获得的经验
D. 进行范围变更决策
[单项选择]项目范围变更( )。
A. 也叫做范围潜变
B. 是不可避免的
C. 会影响进度、成本等，必须被拒绝
D. 应该由项目发起人来审批
[单项选择]项目实施中，项目业主通常有权在项目工作结束前指令进行工作范围变更。如果业主在项目将要结束时突然口头要求承包商进行某一范围变更，且坚持不发布书面变更令。这种情况下( )。
A. 实施该变更的成本将全部由业主承担
B. 业主应在变更实施之前支付一半的成本，在变更完成之后再支付另一半
C. 承包商将承担与该变更有关的全部风险
D. 如果变更不大，承包商应该实施该变更
[单项选择]是直接可以反应当前项目执行情况的文件，可从中获得范围绩效的信息，以此来作为项目变更控制的一个依据。
A. 项目管理计划
B. WBS及其字典
C. 项目范围说明书
D. 绩效报告
[多项选择]项目范围变更是项目变更的一个方面，是指在实施合同期间项目工作范围发生的改变，如增加或删除某些工作等。下列有关范围变更控制的表述正确的有( )。
A. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
B. 确定范围变更已经发生
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 在一般的施工合同中，区分变更属于项目范围变更，还是属于其他方面的变更
E. 范围变更控制必须完全与其他的控制过程(如进度控制、费用控制、质量控制等)相结合才能收到更好的控制效果
[单项选择]变更是项目干系人常常由于项目环境或者是其他各种原因要求对项目的范围基准等进行修改。如某项目由于行业标准变化导致变更，这属于（）
A. 项目实施组织本身发生变化
B. 客户对项目、项目产品或服务的要求发生变化
C. 项目外部环境发生变化
D. 项目范围的计划编制不周密详细
[单项选择]由于政府的一项新规定，某系统集成项目的项目经理必须变更该项目的范围。若项目目标已经做了若干变更，对项目的技术和管理文件已经做了必要的修改，则项目经理的下一步工作是 (37) 。
A. 获取客户的正式认可
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获得政府审批与认可
D. 及时通知项目干系人
