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[单项选择]以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是( )。
A. 所有者或管理者对若干下属实施直接控制，适用于小型企业
B. 控制幅度低，适用于规模较大的多元化经营的企业
C. 按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类
D. 在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]战略业务单位组织结构尤其适用于规模较大的( )经营的企业。
A. 多元化
B. 单一化
C. 集团化
D. 成长性
[多项选择]企业以其目标或使命为出发点，计划组织结构。与其他组织结构比较，战略业务单元组织结构的优点有（ ）。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]下列各项中，不属于战略业务单元组织结构的优点的是( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是______。
A. 战略不同，要求开展的业务活动也会随之不同，从而会影响部门设置
B. 不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系
C. A和B都对
D. A和B都不对
[多项选择]一个战略业务单位应该具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或业务集合
B. 它有自己的竞争对手
C. 它有一个专门的管理者或团队
D. 它的业务范围定义是产品导向的
E. 它的业务范围定义是生产制造导向的
[多项选择]以下对组织结构的描述中，不正确的是( )。
A. 职能型组织结构的长处是决策民主、机构简单、权责分明、组织稳定
B. 项目型组织结构的最大优点是可以防止产生多源指令、政出多门
C. 功能型组织结构一般出现在社会团体和组织内部
D. 弱矩阵型组织结构中项目人员的唯一直接领导是项目负责人
E. 平衡矩阵型组织结构与弱矩阵型组织结构相比项目经理的权力有所弱化
[多项选择]按照现代营销理论，战略业务单位具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或相关业务的集合
B. 它是以产品为导向的
C. 它有自己的竞争对于
D. 一个企业通常有一个战略业务单位
E. 它有一个专门的管理者或团队
[多项选择]以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）。
A. 指令路径较短
B. 指令源是唯一的
C. 不能跨部门下达指令
D. 只适用于大型工程项目
E. 允许越级指挥
[多项选择]现代组织结构的明显趋势是高度集权和高度分权结合的混合型组织结构，要达到这种组织结构必须符合( )的标准。
A. 丸组织稳定，富有效率
B. 拥有不断创新的企业家精神
C. 有适当的方式来对付重大威胁，以增强企业对外部环境的灵活应变性
D. 一方面下放权力，一方面将战略计划和决策机制集中于公司总部 一
