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[单项选择]下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A. 降低了企业总部的控制跨度
B. 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]以下描述符合战略业务单位组织结构特点的是( )。
A. 所有者或管理者对若干下属实施直接控制，适用于小型企业
B. 控制幅度低，适用于规模较大的多元化经营的企业
C. 按特定的地理位置来对企业的活动和人员进行分类
D. 在职能和产品或项目之间起到了联系的作用
[多项选择]一个战略业务单位应该具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或业务集合
B. 它有自己的竞争对手
C. 它有一个专门的管理者或团队
D. 它的业务范围定义是产品导向的
E. 它的业务范围定义是生产制造导向的
[单项选择]以下战略属于业务单位战略的是( )。
A. 成长型战略
B. 稳定型战略
C. 差异化战略
D. 收缩型战略
[多项选择]按照现代营销理论，战略业务单位具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或相关业务的集合
B. 它是以产品为导向的
C. 它有自己的竞争对于
D. 一个企业通常有一个战略业务单位
E. 它有一个专门的管理者或团队
[单项选择]在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（ ）
A. 相对市场占有率和市场增长率
B. 行业吸引力和业务力量
C. 市场占有率和行业吸引力
D. 业务力量和相对市场占有率
[多项选择]在战略控制中，企业在制订具有较弱竞争优势业务的战略控制时，应重点控制( )。
A. 产品质量
B. 产品数量
C. 产品的市场份额
D. 产品的顾客满意度
[单项选择]波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于（ ）
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问号类
D. 瘦狗类
[单项选择]通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分析和评价时采用的是（ ）
A. 多因素投资组合矩阵
B. 波士顿矩阵
C. SWOT分析矩阵
D. PEST分析矩阵
[多项选择]业务单位战略选择分为( )。
A. 分散化
B. 差异化
C. 成本领先
D. 集中化
[多项选择]职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括( )。
A. 人力资源战略
B. 财务战略
C. 信息战略
D. 技术战略
[单项选择]某企业欲调整业务组合，使某些问号类业务单位转入明星类业务单位，此时该企业应采取( )战略。
A. 收割
B. 持有
C. 剥夺
D. 发展增大
[多项选择]战略业务单元组织结构的优点有( )。
A. 降低了总部的控制跨度
B. 减轻了总部的信息过度
C. 使事业部之间能够更好的协调
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]业务单位战略的制定者是( )。
A. 企业最高管理层
B. CEO
C. 公司总经理
D. 业务单位领导
[多项选择]业务单位层面的竞争战略包括( )。
A. 成本领先战略
B. 差异化战略
C. 集中化战略
D. 成长型战略
