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[多项选择]企业以其目标或使命为出发点,计划组织结构。与其他组织结构比较,战略业务单元组织结构的优点有( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]下列各项中,不属于战略业务单元组织结构的优点的是( )。
A. 降低企业总部的控制跨度
B. 使企业总部与事业部和产品层关系更密切
C. 使具有类似使命、产品、市场或技术的事业部能够更好的协调
D. 更易于监控每个战略业务单元的绩效
[单项选择]下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A. 降低了企业总部的控制跨度
B. 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构,为强化对战略业务单位的控制,该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表,提交集团月度经营调度会议研究,以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[多项选择]在产品、市场细分甚至战略业务单元方面可以运用的主要战略有( )。
A. 收获
B. 剥夺
C. 建设
D. 持有
[多项选择]在产品、市场细分和战略业务单元方而可以运用的战略包括( )。
A. 持有
B. 建设
C. 改进
D. 剥夺
[多项选择]属于职能制组织结构优点的有( )。
A. 有利于实现规模经济
B. 有利于提高工作效率
C. 有利于监控各个部门
D. 有利于协调
[单项选择]属于矩阵式组织结构优点的是( )。
A. 项目经理是真正意义上的负责人
B. 项目管理指令一致
C. 团队成员无后顾之忧
D. 项目团队成员在项目后期无归属感
[单项选择]属于项目式组织结构优点的是( )。
A. 项目团队成员无后顾之忧
B. 项目管理指令一致
C. 避免了咨询的囤积与浪费
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]属于职能式组织结构优点的是()。
A. 团队各成员无后顾之忧
B. 管理层次相对简单
C. 项目管理指令一致
D. 团队成员工作目标比较单一
[单项选择]下列属于项目式组织结构优点的是( )。
A. 避免了资源的囤积与浪费
B. 项目管理指令一致
C. 项目团队成员无后顾之忧
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性
[单项选择]以下属于项目式组织结构优点的是( )。
A. 项目管理指令一致
B. 项目团队成员无后顾之忧
C. 有利于项目发展与管理的连续性
D. 避免了资源浪费
[单项选择]关于矩阵式组织结构优点叙述错误的是( )。
A. 团队工作目标与任务比较明确,专人负责项目工作
B. 团队成员无后顾之忧
C. 项目内信息回路简单、交流充分
D. 提高了工作效率与反应速度,比职能式结构减少了工作层次与决策环节
[单项选择]下列不属于职能式组织结构优点的是()。
A. 项目团队中各成员无后顾之忧
B. 项目管理层次相对简单,使项目管理的决策速度、响应速度变得快捷起来
C. 有利于项目的专业技术问题的解决
D. 有利于公司项目发展与管理的连续性