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[多项选择]项目定位中的通用电气公司法把( )看作是企业在市场竞争中的实力。
A. 市场占有率
B. 客户满足率
C. 技术力量
D. 推销能力
E. 生产能力和产品质量
[单项选择]在波士顿集团咨询法中，评价企业战略业务单位的标准是（ ）
A. 相对市场占有率和市场增长率
B. 行业吸引力和业务力量
C. 市场占有率和行业吸引力
D. 业务力量和相对市场占有率
[单项选择]某集团的组织结构为战略业务单位组织结构，为强化对战略业务单位的控制，该集团实行严格的预算管理。集团风险管理部按月从风险监控信息系统取得各战略业务单位新增逾期应收账款情况表和超龄库存表，提交集团月度经营调度会议研究，以便做出进一步处置。该风险监控信息系统是( )。
A. 企业资源计划系统
B. 管理信息系统
C. 决策支持系统
D. 专家系统
[单项选择]某企业调整业务组合时对某些问号类业务单位，欲使其转入明星类业务单位，此时该企业应采取______战略。
A. 收割
B. 保持
C. 放弃
D. 发展壮大
[多项选择]职能战略是为贯彻、实施和支持总体战略与业务单位战略而在企业特定职能管理领域内制定的战略，包括( )。
A. 人力资源战略
B. 财务战略
C. 信息战略
D. 技术战略
[单项选择]以下战略属于业务单位战略的是( )。
A. 成长型战略
B. 稳定型战略
C. 差异化战略
D. 收缩型战略
[多项选择]一个战略业务单位应该具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或业务集合
B. 它有自己的竞争对手
C. 它有一个专门的管理者或团队
D. 它的业务范围定义是产品导向的
E. 它的业务范围定义是生产制造导向的
[单项选择]企业战略分为三个层次，具体由企业总体战略、企业业务战略和（）组成。
A. 企业竞争战略
B. 企业事业部战略
C. 企业发展战略
D. 企业职能战略
[多项选择]由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 瘦狗
E. 麦步锡
[单项选择]企业的某项产品相对市场占有率为4.2，市场增长率为21%，该战略业务单位是（）
A. 问号类业务
B. 明星类业务
C. 金牛类业务
D. 瘦狗类业务
[单项选择]下列不属于战略业务单位组织结构优点的是( )。
A. 降低了企业总部的控制跨度
B. 使得具有类似使命、产品、市场或技术的事业部之间能够更好地协调
C. 职能专家不会只关注自身业务范围
D. 易于监控每个战略业务单位的绩效
[多项选择]按照现代营销理论，战略业务单位具有的特征有( )。
A. 它是一项独立业务或相关业务的集合
B. 它是以产品为导向的
C. 它有自己的竞争对于
D. 一个企业通常有一个战略业务单位
E. 它有一个专门的管理者或团队
[多项选择]在利用BCG矩阵进行战略方案评价时，波士顿咨询公司建议采取的步骤有：将公司分成不同的经营单位以及( )。
A. 确定经营单位在整个公司中的相对规模
B. 确定各经营单位的市场增长率
C. 确定各经营单位的相对市场占有率
D. 绘制公司整体经营组合图
E. 依据各经营单位在公司整个经营组合中的位置选择适宜的战略
