更多"企业的某项产品相对市场占有率为4.2，市场增长率为21%，该战略业务单"的相关试题:
[单项选择]在波士顿矩阵中，当企业的某项业务的市场增长率低，相对市场占有率高的时候，则它属于该企业的( )业务。
A. 问题型
B. 明星型
C. 金牛型
D. 瘦狗型
[单项选择]市场增长率高但相对市场占有率低的业务是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]市场增长率高，但相对市场占有率低，这种业务是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[多项选择]根据产品的企业销售增长率和市场占有率，企业将多种房地产产品分为( )等类型。
A. 明星产品
B. 现金牛产品
C. 瘦狗产品
D. 成长产品
E. 问号产品
[单项选择]波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于（ ）
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问号类
D. 瘦狗类
[多项选择]按照波士顿矩阵(市场增长率/占有率矩阵)，针对下列( )产品，应大力投资，扩大市场占有率。
A. 明星产品
B. 金牛产品
C. 幼童(问号)产品
D. 瘦狗产品
[单项选择]根据波士顿矩阵，市场增长率和市场占有率都比较高的产品首选的战略是( )。
A. 巩固市场份额，尽量延长获取大量现金流入的时间
B. 控制成本，获取最后的利润
C. 大力投资
D. 退出或清算
[多项选择]产品的构成分析是通过把企业全部产品按市场占有率和销售增长率的大小，在坐标图上用圆圈标上其相就的位置，圆圈的在小表示销售额的大小，并根据市场占有率和平均销售增长率，引出合理的十字分界线，来对企业产品的组合状况进行的分析。以下哪些是对企业产品构成进行分析时，应着重注意的方面( )
A. 根据产品的位置，分析企业产品结构和经营状况
B. 对产品的优劣做出评价
C. 把企业的产品与竞争产品的移动倾向加以比较
D. 确定产品竞争强度的评比要素
E. 根据企业产品的位置及移动倾向提出相应的产品发展策略
[单项选择]波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率，以（）为界限划分为高低两个区域。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，某经营领域的需求增长率高，相对市场占有率低，说明该经营领域处于( )。
A. 明星区
B. 现金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童(问号)区
[单项选择]在BCG矩阵分析法中，属于市场增长率低但市场占有率高的经营业务的是( )
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]具有较低增长率和较高市场占有率的经营单位是( )。
A. 问题类
B. 明星类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[多项选择]市场增长率/市场占有率矩阵将经营单位划分为4个类型，除了问题类外，还包括( )。
A. 明星类
B. 瘦狗类
C. 金牛类
D. 雄狮类
[单项选择]根据四象限分析法，位于______象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低，旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。
A. 明星类
B. 问号类
C. 金牛类
D. 瘦狗类
[单项选择]某企业自行研发某项产品专利，为取得该项专利权，企业共发生研发支出580万元，其中费用化支出100万元。2010年3月企业通过申请获得该项专利权的所有权，并支付申请手续费15万元。该项专利权预计可用10年，采用直线法摊销。则该无形资产的月摊销额应为( )万元。
A. 2.96
B. 2.88
C. 2.56
D. 4.1
[多项选择]外商哈理斯先生是名称为M的某中外合资经营企业的投资者之一，该企业连年盈利。哈理斯先生觉得某项产品在中国有广阔的市场，准备独立投资开办一家外商独资企业。哈理斯无须经过审批，即可采取的出资形式是下列哪些( )
A. 自由兑换的外币
B. 机器设备
C. 工业产权、专有技术
D. 从M企业获得的人民币利润
