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[单项选择]波士顿矩阵横坐标表示企业相对市场占有率，是指企业的某项产品或服务的市场份额与最大的竞争对手的市场份额的比率，以（）为界限划分为高低两个区域。
A. 0.5
B. 1.0
C. 1.5
D. 2.0
[多项选择]波士顿矩阵和通用矩阵都是企业战略分析的工具，通用矩阵是对波士顿矩阵的改良，这些改良包括( )。
A. 考虑的因素更为简单集中
B. 用行业吸引力作为纵坐标
C. 用企业实力作为横坐标
D. 增加了矩阵坐标的中间等级
E. 更适用于营销策略研究
[单项选择]对于波士顿矩阵中的“金牛”业务，企业应采取的策略是( )。
A. 逐渐缩小经营范围
B. 维持稳定生产，不再追加投资
C. 追加投资，扩大市场份额
D. 追加投资，进行业务整合
[多项选择]波士顿(BCG)矩阵中现金牛业务的特点是( )。
A. 高增长、低市场份额
B. 高增长、高市场份额
C. 低增长、高市场份额
D. 低增长、低市场份额
[单项选择]波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于( )。
A. 第一象限
B. 第二象限
C. 第三象限
D. 第四象限
[多项选择]由美国波士顿咨询集团所提出的BCG矩阵法是根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略业务单位分为( )。
A. 明星
B. 幼童
C. 金牛
D. 瘦狗
E. 麦步锡
[多项选择]咨询人员在进行产品构成分析时常会用到波士顿矩阵分析模型。在使用波士顿矩阵分析模型时，以下描述正确的是( )。
A. 问题型产品，是指市场成长率低、市场份额低的产品
B. 现金牛产品，是指市场成长率高、市场份额高的产品
C. 明星型产品，是指市场成长率高、市场份额高的产品
D. 瘦狗型产品，是指市场成长率低、市场份额低的产品
E. 问题型产品，是指市场成长率高、市场份额低的产品
[单项选择]波士顿矩阵中，相对市场占有率低、市场增长率高的战略业务单位属于（ ）
A. 金牛类
B. 明星类
C. 问号类
D. 瘦狗类
[多项选择]根据市场成长率和相对市场份额，波士顿矩阵将市场上的业务划分为( )。
A. 明星业务
B. 英雄业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
E. 问题业务
[单项选择]根据波士顿矩阵分析的观点，关于“问题”业务的说法，正确的是（）。
A. 具有较强的行业增长率
B. 具有较强的市场占有率
C. 能给企业带来较高资金回报
D. 应采取撤退策略
[单项选择]根据波士顿矩阵理论，当某企业的所有产品均处于高市场增长率时，下列各项关于该企业产品所属类别的判断中，正确的是( )。
A. 明星产品和金牛产品
B. 明星产品和问号产品
C. 瘦狗产品和金牛产品
D. 金牛产品和问号产品
[多项选择]以下对于通用矩阵和波士顿矩阵的说法正确的是______。
A. 通用矩阵是美国通用电气公司和麦肯锡咨询公司为克服波士顿矩阵的局限性而提出的改良分析矩阵，也称行业吸引力—企业实力矩阵
B. 通用矩阵在理论上与波士顿矩阵类似，但它考虑了更多的因素，对不同的业务进行比较
C. 通用矩阵的横坐标用行业吸引力代替了行业成长速度
D. 通用矩阵的纵坐标用企业实力代替了相对市场份额
E. 通用矩阵针对波士顿矩阵坐标尺度过粗的缺陷，增加了中间等级
