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[单项选择]以下所有都是制订进度计划过程的输出，除了( )。
A. 项目进度模型
B. 进度管理计划
C. 进度数据
D. 进度基准
[单项选择]以下都是组织过程资产除了：
A. 安全健康方针
B. 财务控制程序
C. 行业风险数据库
D. 问题与缺陷管理数据库
[单项选择]项目进度网络图属于哪个过程的产出：
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动所需时间估算
D. 进度制定
[多项选择]进度计划制定过程的依据包括( )。
A. 资源计划
B. 时间估计
C. WBS
D. 项目日历和资源日历
E. 工程项目网络图
[单项选择]以下都是启动过程的输入，除了( )。
A. 合同
B. 采购文件
C. 商业论证
D. 干系人登记册
[单项选择]风险登记册除了制定进度表外还作为哪个时间管理过程的输入
A. 活动定义
B. 活动排序
C. 活动资源估算
D. 活动所需时间估算
[单项选择]制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是（）
A. PERT分析
B. 关键路径分析
C. 网络图分析
D. 甘特图分析
[单项选择]以下都是整体变更控制过程中的配置管理活动除了
A. 配置识别
B. 配置状态核算
C. 配置核实与审计
D. 配置变更控制
[单项选择]以下各项都是收集需求过程的输出，除了( )。
A. 需求管理计划
B. 需求识别文件
C. 需求文件
D. 需求跟踪矩阵
[单项选择]以下所有都是组织过程资产的例子，除了( )。
A. 标准化的工作指南
B. 过程测量数据库
C. 组织结构和组织文化
D. 配置管理知识库
[单项选择]以下所有都是项目管理过程组的特点，除了( )。
A. 项目管理过程组之间以它们所产生的成果相互联系
B. 一个过程的输出会成为另一过程的输入或成为项目的可交付成果
C. 任何一个项目都需要所有过程组，而且过程组之间的所有相互作用都会在所有项目上发生
D. 当项目划分为阶段时，每个过程组都要在每一阶段中重复进行
[单项选择]关于项目管理过程之间的相互作用，以下说法都是正确的，除了( )。
A. 项目管理各过程可能在同一过程组内或跨越不同过程组相互作用
B. 监控过程通常不会对启动过程发生任何作用
C. 各过程之间不一定有明确的界面和先后顺序关系
D. 一个过程的输出可能成为终端的可交付成果或另一个过程的输入
[单项选择]以下所有都是制订项目管理计划过程的输入，除了( )。
A. 项目章程
B. 项目范围基准
C. 过程改进计划
D. 关于计划更新的变更请求
[单项选择]进度控制的工具除了进度报告外还包括：
A. 进度模型
B. 业绩衡量
C. 进度基准
D. 专家判断
[单项选择]以下都是沟通管理计划的属性除了
A. 频率
B. 沟通技能
C. 责任
D. 格式和媒介
[单项选择]以下都是分解WBS的必要活动除了：
A. 识别可交付成果与有关工作
B. 确定工作分解结构的结构与编排
C. 将工作分解结构的上层分解到下层的组成部分
D. 编制WBS词典的详细内容
[单项选择]以下都是处理人际关系的技能除了：
A. 对组织施加影响
B. 领导和激励
C. 人事管理补偿和福利
D. 谈判与冲突管理
[单项选择]以下都是范围说明书的内容除了：
A. 产品范围说明书
B. 项目要求说明书
C. 控制帐户
D. 项目配置管理要求
[单项选择]以下血管都是供应直肠的动脉，除了
A. 直肠上动脉
B. 肛门动脉
C. 直肠下动脉
D. 髂外动脉
E. 骶中动脉
