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[多项选择]在项目管理组织方式中，职能式组织的缺点包括( )。
A. 关系单一
B. 整个机构内体系复杂，多头负责
C. 较难在专业间协调
D. 管理水平取决于个人水平，易造成人浮于事
E. 相同岗位重复设置，易造成资源浪费
[单项选择]项目部参与协调但不处于主导，而由上级组织的职能部门进行主导的项目管理组织方式是( )组织。
A. 职能式
B. 项目式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
[多项选择]结合项目所处上级单位的管理组织方式，项目管理组织方式还可以派生出( )。
A. 产品型组织
B. 客户型组织
C. 地域性组织
D. 组合式组织
E. 职能式组织
[多项选择]在项目管理组织形式中，职能式组织结构的缺点有( )。
A. 不利于项目的专业技术问题的解决
B. 团队成员不易产生事业感与成就感
C. 项目管理没有正式的权威性
D. 不利于不同职能部门团队成员间交流
E. 项目团队中各成员有后顾之忧
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点有( )。
A. 管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路慢
[多项选择]在项目管理组织形式中，复合式组织结构的缺点是（）。
A. 管理混乱
B. 项目信息流容易产生障碍
C. 不受现有模式的限制
D. 项目的沟通容易产生障碍
E. 信息回路慢
