更多"招标采购项目的工作分解结构（WBS）是编制招标采购计划的基础，这是因为"的相关试题:
[单项选择]某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（）是不妥当的。
A. 应该在2周内把全年工作都分解到具体工作包
B. 可根据项目生命周期的阶段进行第一层分解，而把可交付物安排在第二层
C. 可考虑以一个人80小时能完成的工作作为一个工作包
D. 可采用树形结构和列表形式相结合的方式进行分解
[单项选择]工程项目工作分解结构通常可以分解为( )级。
A. 4．
B. 6
C. 7
D. 8
[单项选择]工程项目工作分解结构对简单项目只需分( )。
A. 项目、子项目、工作
B. 甲级、乙级、丙级
C. 单项工程、单位工程、分部工程
D. 项目、工作、子项目
[单项选择]在编制工作分解结构的过程中，应该使用分解这个工具与技术。在分解时，可把工作分解结构的第一层分解为以下所有，除了( )。
A. 项目生命周期的各阶段
B. 主要可交付成果
C. 子项目
D. 项目活动
[单项选择]在实施网络规划项目时，创建项目工作分解结构的作用是（）
A. 协调项目利益相关者的要求
B. 确认项目经理并进行授权
C. 分析项目涉及的工作，明确项目任务范围
D. 监测项目的成本执行情况以衡量项目绩效
[单项选择]工程项目工作分解结构前三级由( )作出规定。
A. 咨询工程师
B. 业主
C. 政府
D. 承包商
[单项选择]一般地，工程项目工作分解结构中最低级的分解由（）来完成。
A. 业主
B. 政府主管部门
C. 承包商
D. 咨询工程师
[单项选择]在工程项目工作分解结构中，最低级别的分解一般由( )来完成。
A. 业主
B. 承包商
C. 政府
D. 咨询工程师
[单项选择]建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是( )。
(1)划分项目建设阶段(2)建立项目组织结构(3)确定项目总目标(4)确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择]在工程项目费用管理中，编制( )工作就是将总费用根据工作分解结构分配到各工作单元上去。
A. 费用估算
B. 资源消耗计划
C. 费用控制计划
D. 费用计划
[单项选择]
建立项目工作分解结构的步骤先后顺序是（）。
（1）划分项目建设阶段
（2）建立项目组织结构
（3）确定项目总目标
（4）确定项目目标层次
A. (3)—4)—(1)—(2)
B. (1)—(2)—(3)—(4)
C. (4)—(2)—(1)—(3)
D. (3)—(4)—(2)—(1)
[单项选择] (25) 是用来唯一确定项目工作分解结构的每一个单元的。
A. 编码
B. 分解
C. 工作包
D. 结构设计
[单项选择]一般情况下，工程项目工作分解结构中的最低级别的分解是由( )来完成的。
A. 承包商
B. 业主
C. 监理单位
D. 设计单位
