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[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下 级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是( )。
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 得闲设计职位内容
D. 促进员工参与决策
[单项选择]管理者对员工的惩罚形式不包括( )。
A. 扣罚奖金
B. 免除职务
C. 给予辞职
D. 岗位调整
[单项选择]员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。
A. 奖励
B. 奖金
C. 年终奖
D. 福利
[单项选择]员工取向的管理者关注( )。
A. 人际关系
B. 工作技术
C. 任务进度
D. 工作的满意度
[单项选择]管理者所管理的各机构的空间上的远近，对管理者的管理( )将产生一定的影响，如相互之间比较( )，管理幅度就可大一些。
A. 层次，近
B. 层次，远
C. 效率，近
D. 效率，远
[单项选择]投资基金管理机构作为资金管理者获得的收益是( )。
A. 服务费用
B. 服务费用按比例分红
C. 按比例分红
D. 服务费用和代理费用
[单项选择]在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的助手，但对下级管理者五指挥权，这是指( )形式。
A. 分部制
B. 网络制
C. 直线—参谋制
D. 矩阵制
[单项选择]在房地产经纪机构的组织形式中，有一种形式的特点是：为各层次管理者配备职能机构或人员，充当各级管理者的助手，但对下级管理者无指挥权，这是指( )形式。
A. 分部制
B. 网络制
C. 直线—参谋制
D. 矩阵制
[单项选择]在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是( )。
A. 企业最高领导人
B. 人力资源部门
C. 员工本人
D. 工会
[单项选择]( )是指管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
[单项选择]管理者与员工在年初通过沟通，就本年度工作目标和衡量标准、工作结果的考核方式等问题达成一致并形成契约的过程被称为( )。
A. 绩效计划
B. 绩效监控
C. 绩效反馈
D. 目标管理
