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[单项选择]员工取向的管理者关注( )。
A. 人际关系
B. 工作技术
C. 任务进度
D. 工作的满意度
[单项选择]将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个维度的是( )。
A. 密西根模式
B. 领导一成员交换理论
C. 俄亥俄模式
D. 权变模型
[单项选择]将领导行为划分为“员工取向”和“生产取向”两个纬度的是( )。
A. 密西根模式
B. 领导—成员交换理论
C. 俄亥俄模式
D. 权变模型
[单项选择]管理者对员工的惩罚形式不包括( )。
A. 扣罚奖金
B. 免除职务
C. 给予辞职
D. 岗位调整
[单项选择]员工薪酬管理，是企业管理者对员工薪酬的支付标准、发放水平、要素结构进行确定、分配和调整的过程，即是对基本工资、绩效工资、激励性报酬和( )等薪资加以确定和调整的过程。
A. 奖励
B. 奖金
C. 年终奖
D. 福利
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展，为提高员工积极性，促进上下 级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是( )。
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 得闲设计职位内容
D. 促进员工参与决策
[单项选择]企业管理者可分为基层管理者、中层管理者和高层管理者，高层管理者主要负责制定（）
A. 短期操作性决策
B. 局部程序性决策
C. 日常程序性决策
D. 长远全局性决策
[单项选择]某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性，促进上下级的沟通，下列激励措施中，机构管理者应首选的是( )。
A. 轮换工作岗位
B. 扩展工作内容
C. 设计职位内容
D. 促进员工参与决策
[单项选择]在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是( )。
A. 企业最高领导人
B. 人力资源部门
C. 员工本人
D. 工会
[单项选择]【真题试题】(2007年单项选择第12题)
在职业生涯设计与管理中，员工、管理者、组织等分别扮演着不同的角色，但是最关键的是（ ）。
A. 企业最高领导人
B. 人力资源部门
C. 员工本人
D. 工会
[单项选择]根据赫茨伯格的双因素理论，管理者要调动员工的积极性，首先得注意( )。
A. 激励因素
B. 基本因素
C. 本位因素
D. 保健因素
[单项选择]企业管理者可以分为基层管理者、中层管理者和高层管理者三种。高层管理者主要负责制定______。
A. 日常程序性决策
B. 长远全局性决策
C. 局部程序性决策
D. 短期操作性决策
