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[多项选择]在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[单项选择]( )是人力资源管理人员进行工作的基础，也是他们区别于其他管理人员的主要标志。
A. 专业知识
B. 业务知识
C. 综合知识
D. 管理变革能力
[单项选择]下列有关人力资源管理人员职权的表述，正确的是( )。
A. 是拥有完成生产和销售等实际业务的下属
B. 指导其他业务部门的生产运营活动
C. 协助组织最高管理层确保人力资源方面的战略、目标、政策和各项规定的实施
D. 人力资源经理属于直线经理
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
[单项选择]护理人力资源管理的发展趁势最基本的是要求管理人员做到
A. 管理原则化
B. 管理人性化
C. 行为规范化
D. 信息现代化
E. 管理规范化
[多项选择]下列关于人力资源管理人员的能力和素质的说法，正确的是( )。
A. 专业知识使人力资源管理人员与其他部门的人员没有区别
B. 必须具备确保变革成功的方式来监控变革完成的技能
C. 人力资源管理人员需要熟悉掌握管理知识，对战略、技术和组织问题只要了解即可
D. 应该了解、评价与吸收最新的人力资源技术和方法
E. 具有能够恰当地创造和实施人力资源活动的能力
[单项选择]护理人力资源管理的发展趋势最基本的是要求管理人员做到( )
A. 管理原则化
B. 管理人性化
C. 行为规范化
D. 信息现代化
E. 管理动态化
[单项选择]将人力资源规划的重点放在管理人员、专业技术人员的供求平衡上是在( )
A. 20世纪初
B. 20世纪30年代
C. 20世纪60年代
D. 20世纪80年代
[多项选择]该企业开发的新产品，采用了什么样的开发方式( )。
A. 独自研制
B. 联合开发，技术协作
C. 技术引进
D. 仿制方式
[单项选择]商品流通企业中的市场开发战略、营销战略、采购供应战略等属于( )层战略。
A. 公司
B. 竞争
C. 经营
D. 职能
[单项选择]“什么样的角色就应该做什么样的事”指的是需要层级论中的
A. 安全的需要
B. 爱和归属的需要
C. 尊重的需要
D. 自我实现的需要
[多项选择]在新产品开发战略中，紧随战略的基本特征是（）。
A. 新产品开发的竞争一般是产品或产品的最终用途
B. 新产品开发的目标一般确定为扩大市场规模
C. 开发出的新产品新颖、独特
D. 新产品创意构思来源于市场营销和生产过程
E. 所选择的新产品投放市场的时机多为率先投入
[单项选择]认为消费者需要什么样的产品，企业就应该生产什么样的产品的企业的营销观念是（）。
A. 生产观念
B. 产品观念
C. 推销观念
D. 市场营销观念
