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[单项选择]你正在管理着公共事业的一个项目，这个项目是政府出资的。当你完成了某个工作包50%的工作时，你发现你购买的某些用来支持这项活动的材料是错误的。你需要的是不同的材料，而且必须马上订购。由于事情紧急，你召集了团队会议，讨论怎样做这项必要的变更。这个事件的主要原因是______？
A. 供方选择不充分。
B. 缺少变更控制系统。
C. 开发的工作分解结构不完善。
D. 在接受专家对某人推荐的错误材料的建议中判断失误
[多项选择]所谓业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[单项选择]项目组合管理是一个保证组织内所有项目都经过风险和收益分析，平衡资源的方法论，其中（）是项目组合管理工作的一个要素。
A. 提高资源利用效率
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 项目战术管理
[多项选择]业主方自行项目管理，即建设项目业主自行组建项目管理班子，完成项目建设管理的所有工作，包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[单项选择]工程项目按照（）分为竞争性项目、公共项目和其他项目。
A. 项目用途
B. 投资来源
C. 项目经济特征
D. 产业领域
[单项选择]有一个施工项目班子对工程项目管理采用直接管理，待一个项目完成后，项目班子不解散，直接转向下一个新的工程。这种项目管理的组织形式为( )。
A. 矩阵式
B. 直线式
C. 部门控制式
D. 工作队式
[单项选择]由( )所写的《管理功能和公共行政的POSDCORB再考察》一文宣称：公共管理是公共行政中一个涉及技术和方法的子领域，公共管理学者“关注的是效率、责任制、目标的获取和大量的其他管理方法和技术问题”。
A. 格雷厄姆和海斯
B. 西蒙和达尔
C. 波兹曼和凯特尔
D. 海德和沙夫里茨
[单项选择]项目经理为一个较复杂的项目组建了项目管理团队。项目管理团队已经编制出项目计划。项目经理在审查该计划时发现对风险的识别与分析存在严重的不足，例如没有对以网络图所表示的项目进度计划进行风险分析。如果不使用网络图，就很可能会遗漏( )。
A. 进度活动
B. 活动之间的某种依赖关系
C. 活动问的路径分支
D. 活动间的路径会聚
[单项选择]对于政府投资项目而言，由于政府投资资金主要投资于公共项目，政府需要建设大量的公共项目，因此，政府投资决策主要采用（）准则。
A. 最大盈利决策
B. 期望值决策
C. 最小损失决策
D. 偏差值决策
[单项选择]项目实施策划是项目管理的一个重要组成部分。项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作。
A. 执行性
B. 目标性
C. 计划性
D. 控制性
