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[单项选择]项目发起人与其任命并授权的项目经理和管理团队依据双方达成的协议来实施的、双方互动检查实现项目目标的过程是（ ）。
A. 项目的采购管理
B. 项目的执行管理
C. 项目的绩效管理
D. 项目的验收管理
[单项选择]一个新测试中心将在两年内建成。项目发起人和项目经理已经确定并且高层次估算已经开始。预计该项目可以在预算内按进度计划完成。唯一的难点是获得完成工作所需的具有正确专门技能的人力资源。在这种情况下，项目经理应花更多时间建立（）。
A. 风险分析
B. 责任分配矩阵
C. 责任图
D. 受资源限制的进度计划
[单项选择]在项目启动阶段，谁领导着项目( )
A. 项目经理
B. 高层管理人员
C. 公司首席执行官
D. 项目发起人
[单项选择]你的项目正处于启动阶段，在什么文件中你被正式授权使用组织资源来开展项目活动( )
A. 项目工作说明书
B. 项目初步范围说明书
C. 项目授权书
D. 项目章程
[单项选择]项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是________。
A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基难计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制定项目计划之前不可能完成估算
[单项选择]在项目计划编制阶段的早期，项目经理应该使用哪种领导风格( )
A. 教练型
B. 指挥型
C. 支持型
D. 授权型
[单项选择]将项目决策阶段的开发管理(DM)、实施阶段的项目管理(PM)和使用阶段设施管理 (FM)集成为项目( )。
A. 全过程管理
B. 全面管理
C. 全寿命管理
D. 分段管理
[单项选择]根据一般工业建设项目的经验数据，项目决策阶段的产出对项目使用功能的影响为 ( ) 。
A. 40%～50%
B. 50%～60%
C. 60%～70%
D. 70%～80%
[单项选择]某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是( )。
A. 业主方
B. 工程总承包方
C. 设计方
D. 施工方
[单项选择]项目的融资研究应该从项目的( )阶段开始。
A. 开始前
B. 前期
C. 施工
D. 后期
[单项选择]决策阶段、实施阶段和使用阶段共同组成建设项目的（）。
A. 三个基本周期
B. 总周期
C. 控制期
D. 全寿命周期
[单项选择]属于项目准备阶段的工程项目阶段是( )阶段。
A. 工程项目施工
B. 工程项目评估及决策
C. 工程项目采购
D. 工程项目计划与设计
