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[多项选择]战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A. 改变结构和文化
B. 组织绩效和业绩
C. 特殊能力的开发
D. 提高员工的素质
E. 管理变革
[单项选择]执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。
A. 制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求
B. 组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会
C. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略
D. 兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
[多项选择]组织实施战略性人力资源管理的阻力有（）。
A. 人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B. 大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C. 职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D. 战略性人力资源管理常常引发变革，因而易受到传统的抵制
E. 人力资源管理人员的职位地位和专业水平过低，不能从战略的角度思考问题
[单项选择]影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A. 企业追求长期利益，关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
[多项选择]在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[多项选择]战略性人力资源管理（）。
A. 是对人力资源进行系统化管理的过程
B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D. 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E. 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
[单项选择]对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（）。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D. 提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
[多项选择]战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[单项选择]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。
A. 传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[单项选择]和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所拥有的特点是( )。
A. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
B. 注重短期的变化和结果
C. 能够直接参与组织的战略决策
D. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[单项选择]战略性人力资源管理长期的管理作业流程偏重（）。
A. 培训和开发
B. 确定员工的贡献率
C. 员工的绩效和薪酬评估
D. 战略结合与实施的管理
