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[单项选择]对于采用维持战略的组织而言，首要的战略性人力资源管理问题是（）。
A. 制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B. 为员工提大量的晋升机会
C. 制定特殊人才的保留战略，留住关键员工
D. 提高员工士气，减少裁员带来的消极影响
[单项选择]对于采取稳定性战略的组织而言，关键性的战略人才资源管理问题是( )。
A. 对不同企业的人力资源体系进行合并
B. 确定关键员工并制定特殊人才的保留政策
C. 大量而快速的裁员
D. 从零开始，建立全部新的人力资源战略
[单项选择]战略性人力资源管理没有将组织的注意力集中于( )。
A. 特殊能力的开发
B. 改变结构和文化
C. 组织绩效和业绩
D. 员工培训
[多项选择]战略性人力资源管理将组织的注意力集中于( )。
A. 改变结构和文化
B. 组织绩效和业绩
C. 特殊能力的开发
D. 提高员工的素质
E. 管理变革
[单项选择]影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A. 企业追求长期利益，关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
[单项选择]企业工资制度改革的实践充分证明，企业人力资源管理中最具战略性和挑战性的问题是( )。
A. 员工的薪酬
B. 员工的绩效考核
C. 员工的职业规划
D. 员工的培训
[单项选择]对于执行人力资源稳定战略的组织，重要的是( )。
A. 裁员
B. 确定并留住关键员工
C. 对外招聘
D. 压缩或精简业务
[多项选择]战略性人力资源管理（）。
A. 是对人力资源进行系统化管理的过程
B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D. 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E. 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
[多项选择]在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[单项选择]和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所拥有的特点是( )。
A. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
B. 注重短期的变化和结果
C. 能够直接参与组织的战略决策
D. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
[多项选择]战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[单项选择]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。
A. 传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[单项选择]说明组织执行战略的实际成果，是衡量组织有效执行战略程度体现的指标是( )。
A. 驱动性指标
B. 结果性指标
C. 财务指标
D. 内部指标
[单项选择]战略性人力资源管理的重要原则是( )。
A. 必须经常进行变革
B. 组织结构不宜太复杂
C. 人力资源战略必须要稳定
D. 人力资源战略与企业战略必须匹配
[单项选择]战略性人力资源管理的重要特征是( )。
A. 通过确保组织获取具有良好技能和良好激励的员工，使组织获得持续的竞争优势
B. 以投资的观点来看待人力资源
C. 为了使组织能够达到目标，对人力资源各种部署和活动进行计划的模式
D. 通过提高人力资本，来获得竞争优势
