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[单项选择]和传统的人力资源管理相比，战略性人力资源管理所拥有的特点是( )。
A. 与其他职能部门处于相对隔离的状态
B. 注重短期的变化和结果
C. 能够直接参与组织的战略决策
D. 特别强调上、下以及内、外的正式关系
[单项选择]关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的陈述，正确的是( )。
A. 传统性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
B. 战略性人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
C. 传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
D. 战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
[多项选择]在战略性人力资源管理中，人力资源管理人员的角色是( )。
A. 办事员
B. 变革的追随者
C. 变革的响应者
D. 变革的领导者
E. 变革的发起者
[多项选择]战略性人力资源管理（）。
A. 是对人力资源进行系统化管理的过程
B. 将人力资源管理活动和业务战略联系起来
C. 将人力资源管理提高到企业战略管理的高度
D. 认为人力资源管理和资金、技术等要素有同等重要的地位
E. 提高了对企业专职人力资源管理人员的管理，淡化了直线主管的责任
[多项选择]战略性人力资源管理理论认为，人力资源管理是所有管理者的责任，这是因为（）。
A. 所有管理者喜欢从事人力资源管理工作
B. 人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C. 人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D. 各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E. 人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
[多项选择]从人事管理、人力资源管理到战略性人力资源管理几个发展阶段的转变过程中，我们可以发现人事经理的新定位有( )。
A. 人事经理成为构建人力资源各项管理基础工作、组织绩效评估、进行薪酬制度设计、实施员工管理的行政管理专家
B. 人事经理成为了解并尽可能满足员工需求，使员工为企业作出贡献的领跑者、带头人即领导者
C. 人事经理成为了企业员工培训与技能开发的推动者、组织发展和组织变革的设计师、企业改革的代理人
D. 人事经理成为了企业经营战略合作伙伴
E. 人事经理要保障战略规划目标的实现
[单项选择]战略性人力资源管理的重要特征是以( )的观点来看待人力资源。
A. 发展
B. 联系
C. 投资
D. 竞争
[单项选择]战略性人力资源管理的重要原则是( )。
A. 必须经常进行变革
B. 组织结构不宜太复杂
C. 人力资源战略必须要稳定
D. 人力资源战略与企业战略必须匹配
[单项选择]战略性人力资源管理的重要特征是( )。
A. 以员工为主要活动对象
B. 以投资的观点来看待人力资源
C. 将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资
D. 人员管理的主要职责由人资源部门的职能管理专家承担
[多项选择]战略性人力资源管理的衡量标准包括( )。
A. 基础工作的健全制度
B. 组织系统的完善程度
C. 领导观念的更新程度
D. 综合管理的创新程度
E. 生产活动的精确程度
[单项选择]执行稳定战略的组织的关键战略性人力资源管理问题是( )。
A. 制定恰当的规划以保证及时雇佣和培训新员工，适应市场需求
B. 组织为其员工所提供的机会是有限的，向上发展的机会可能越来越少，而员工可能会决定离去，到其他雇主那里去寻找机会
C. 对不同组织的人力资源管理体系进行合并，有时可能会从零开始，为新组织建立一个全新的人力资源战略
D. 兼并和收购通常导致解雇员工，必须做出让谁走，让谁留的决策，并且要制订出周密的人才保留计划，体现组织可能为员工承担的所有法律义务
[多项选择]关于战略性人力资源管理说法正确的是( )。
A. 战略性人力资源管理的关键投资在于人和知识
B. 战略性人力资源管理的经济责任在于成本中心
C. 战略性人力资源管理中人力资源管理人员的职责是职能专家
D. 战略性人力资源管理的时间是短期的
E. 战略性人力资源管理焦点是与内部和外部客户的合作关系
[单项选择]战略性人力资源管理发生作用的重要原则是( )
A. 组织
B. 稳定
C. 变革
D. 匹配
[单项选择]战略性人力资源管理产生的理论基础是（）。
A. 激励理论
B. 科学管理理论
C. 资源学说
D. 领导理论
[单项选择]把人力资源规划划分为战略性人力资源规划和战术性人力资源规划的依据是( )。
A. 重要程度
B. 组织目标
C. 规划范围
D. 时间长短
[单项选择]影响组织实施战略性人力资源管理的障碍是（）。
A. 企业追求长期利益，关注长远目标
B. 职能管理人员对人力资源管理问题的关注多于对技术问题的关注
C. 部门管理者更多地将人力资源部门当作敌手而不是同盟
D. 人力资源管理人员总是从战略的角度思考问题
