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[单项选择]在弱矩阵组织结构下，如果同时存在多个项目需要管理，将会产生一些重大的困难，这是因为（）。
A. 项目经理的正式权力小于职能经理
B. 不同优先级的项目对有限资源的需求矛盾
C. 项目团队成员将更在意他们各自的职能经理，而不是他们的项目经理
D. 项目经理需要花费更多时间来理解项目干系人的利益优先级
[单项选择]适用于大型复杂的项目，或多个同时进行的项目的组织形式是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵制
D. 直线职能制
[单项选择]采用项目式组织方式进行多个项目管理的缺点是（）。
A. 相同岗位重复设置
B. 部门与人员责权不明
C. 体系复杂，多头负责
D. 项目人员受双重领导
[单项选择]在任一组织内同时存在着三个不同的计划控制层是( )。
A. 战略计划层，管理控制层，操作层
B. 战略计划层，战术计划层，管理层
C. 战略计划层，业务计划层，操作层
D. 战术计划层，管理控制层，操作层
[单项选择]计算机系统中同时存在多个程序是______操作系统特征。
A. 并行性
B. 并发性
C. 同步性
D. 异步性
[单项选择]操作系统中同时存在着多个进程，它们( )。
A. 不能共享系统资源
B. 不能调用同一段程序代码
C. 可以共享所有的系统资源
D. 可以共享允许共享的系统资源
[单项选择]通常，多项目管理从项目目标卜看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除 (70) 之外的共有特性。
A. 项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
B. 共享和协调组织的资源
C. 持续地提高项目业务绩效
D. 最终目标都是支撑企业既定战略的实现
[单项选择]通常，多项目管理从项目目标上看，这些项目可能是孤立的、无关联的，但是这些项目之间的组织内部存在除______之外的共有特性。
A. 项目的历史经验会提高整个组织实施项目的能力
B. 共享和仂、调组织的资源
C. 持续地提高项目业务绩效
D. 最终目标都是支撑企业既定战略的实现
[单项选择]已知一个部门有多个职工，一个职工只在一个部门工作；一个职工参加多个项目，一个项目可由多个职工完成．则部门和职工、职工和项目间的联系分别是______ 。
A. 1:n 1:n
B. 1:1 1:n
C. m:n m:n
D. 1:n m:n
[单项选择]已知一个部门有多个职工，一个职工只在一个部门上作；一个职工参加多个项目，一个项目可由多个职工完成。则部门和职工间、职工和项目间的联系分别是 ______。
A. 1：n 1：n
B. 1：1 1：n
C. m：n m：n
D. 1：n m：n
[多项选择]每一个建设项目都应编制管理职能分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。管理是由多个环节组成的有限的循环过程，包括( )。
A. 提出问题
B. 解决问题
C. 决策
D. 执行
E. 筹划
[单项选择]多个进程同时存在于一个系统内，能在同一时间段内运行，被称为进程的( )。
A. 动态性
B. 异步性
C. 封闭性
D. 并发性
